ทำไมคดีการเลือกปฏิบัติเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

การกีดกันการจ้างงานนั้นไม่ผิดกฎหมายเสมอไป ในความเป็นจริงคุณมีอิสระที่จะเลือกปฏิบัติต่อผู้คนที่มาสายผู้ที่ไม่มีคุณสมบัติและผู้ที่ยืนยันในการสวมถุงเท้าด้วยรองเท้าแตะ การเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายนั้น จำกัด อยู่เพียงแค่เรื่องเล็กน้อย

กฎหมายว่าด้วยสิทธิพลเมืองของรัฐบาลกลาง (ที่รู้จักกันในชื่อหัวข้อ VII) ห้ามการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของการแข่งขันสีผิวเพศกำเนิดชาติและศาสนา คุณจะทราบว่ารสนิยมทางเพศไม่ได้อยู่ในรายการอย่างชัดเจน

อย่างไรก็ตามศาลจะแบ่งออกเป็นว่าการปฐมนิเทศทางเพศอยู่ภายใต้การเลือกปฏิบัติทางเพศหรือไม่และบางรัฐและเมืองมันชัดเจนว่าการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของการปฐมนิเทศทางเพศที่ผิดกฎหมาย คุณควรพิจารณาถึงการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของรสนิยมทางเพศที่ผิดกฎหมาย

นอกจากการเลือกปฏิบัติในหัวข้อที่ 7 การตั้งครรภ์ความพิการการคบหาสมาคมกับคนที่มีความพิการและข้อมูลทางพันธุกรรมได้รับการคุ้มครองภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลาง

คดีการกีดกันการจ้างงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

EEOC รายงานว่าคดีฟ้องร้องเรื่องการแบ่งแยกการจ้างงานกำลังเพิ่มขึ้นและเป็นเวลาหลายปี ในขณะที่ตัวเลขสำหรับปี 2017 ยังไม่พร้อมใช้งานมันจะน่าแปลกใจถ้าพวกเขาออกไป นี่คือตัวเลขสำหรับปี 2016:

• การตอบโต้: 42,018 (45.9 เปอร์เซ็นต์ของค่าธรรมเนียมทั้งหมดที่ยื่น)
• การแข่งขัน: 32,309 (35.3 เปอร์เซ็นต์)
• ความพิการ: 28,073 (30.7 เปอร์เซ็นต์)
• เพศ: 26,934 (29.4 เปอร์เซ็นต์)
• อายุ: 20,857 (22.8 เปอร์เซ็นต์)
• ชาติกำเนิด: 9,840 (ร้อยละ 10.8)
• ศาสนา: 3,825 (ร้อยละ 4.2)
• สี: 3,102 (3.4 เปอร์เซ็นต์)
• พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน: 1,075 (1.2 เปอร์เซ็นต์)
• พระราชบัญญัติข้อมูลการไม่เลือกปฏิบัติทางพันธุกรรม: 238 (.3 เปอร์เซ็นต์)

ดังนั้นทำไมการเลือกปฏิบัติกรณีการจ้างงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว? ที่นี่มีสี่ทฤษฎี:

1. การรับรู้ที่เพิ่มขึ้น

หากคุณไม่ทราบว่ามีบางอย่างผิดกฎหมายคุณจะไม่ได้รับการร้องเรียนทางกฎหมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ กฎหมายว่าด้วยการเลือกปฏิบัติฉบับดั้งเดิมได้ผ่านมาแล้วกว่า 50 ปีที่ผ่านมาและยังไม่มีใครรู้ถึงสิทธิของพวกเขา เมื่อมีคนเรียนรู้มากขึ้นพวกเขาสามารถรับรู้เมื่อเจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานประพฤติผิดกฎหมาย

นอกจากนี้เมื่อนายจ้างเพิ่มโปรแกรมการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อป้องกันการเลือกปฏิบัติและการคุกคามผู้คนตระหนักถึงการล่วงละเมิดที่พวกเขาเผชิญในอดีต

การรับรู้ที่เพิ่มขึ้นไม่ได้บ่งบอกถึงพฤติกรรมที่ไม่ดีที่เกิดขึ้นจริง มันแสดงให้เห็นว่าผู้คนจำนวนมากตระหนักถึงสิทธิของพวกเขา หวังว่าเมื่อมีการรับรู้เพิ่มขึ้นผู้คนจำนวนมากจะเข้าใจความรับผิดชอบของพวกเขาเช่นกันและกรณีที่เกิดขึ้นจริงจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป

2. ความคุ้มครองที่เพิ่มขึ้น

สิ่งนี้สอดคล้องกับการรับรู้ที่เพิ่มขึ้น เมื่อผู้คนเห็นรายงานการเลือกปฏิบัติในข่าวพวกเขาตระหนักดีว่าพวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียวและมีบางสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ ในปี 2560 "New York Times" มีบทความมากกว่า 1,600 บทความที่คำว่า "การเลือกปฏิบัติ" ปรากฏขึ้น แน่นอนว่าไม่ใช่ทั้งหมดนี้เป็นคดีการจ้างงาน แต่มันนำความคิดมาสู่แถวหน้า "Washington Post" มีบทความมากกว่า 2,000 รายการในช่วงเวลาเดียวกันรวมถึงหัวข้อต่อไปนี้:

• "คดี: สโมสรของแซมถูกเลือกปฏิบัติต่อคนงานแปลงเพศ"
• "เจ้าหน้าที่เรือนจำของรัฐมิสซูรีชนะการ $ 1.5M ในคดีการเลือกปฏิบัติ"
• "สิทธิตามรัฐธรรมนูญในการแบ่งแยก?"
• "หลังจากแขกเรียกร้องการเหยียดสีผิวรหัสร้านอาหาร D.C. เปลี่ยนนโยบาย" ไม่มีรองเท้าผ้าใบ "

หากคุณกำลังอ่านหัวข้อข่าวเหล่านี้ทุกวันแม้ว่าคุณจะไม่ได้อ่านบทความคุณสามารถอนุมานได้ว่ามีการเลือกปฏิบัติอยู่ทุกหนทุกแห่งและจะเกิดคำถามขึ้น ตัวอย่างเช่นหากการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติมีการแต่งกายที่ร้านอาหารการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติก็จะมีการแต่งกายที่สำนักงานของคุณหรือไม่? คุณอาจไม่เคยคิดว่าเป็นไปได้มาก่อน

ความคิดอื่น ๆ หัวข้อข่าวเหล่านี้จุดประกายความคิดของกำไรทางการเงินขนาดใหญ่ เจ้าหน้าที่เรือนจำของรัฐมิสซูรี่ที่ได้รับรางวัล 1.5 ล้านเหรียญไม่ใช่กรณีปกติ กรณีการเลือกปฏิบัติส่วนใหญ่จะไม่ส่งผลให้มีการจ่ายเงินจำนวนมาก แต่ถ้าคุณคิดว่าคุณอาจจะชนะคดีใหญ่คุณอาจเต็มใจยื่นฟ้องมากกว่า

3. โซเชียลมีเดีย

ในอดีตคุณสามารถบ่นกับเพื่อนไม่กี่คนบ่นกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและอาจจ้างทนายความและนั่นก็เป็นเช่นนั้น วันนี้ถ้าคุณสามารถรับทวีตหรือโพสต์ Facebook เพื่อไปไวรัส ทุกคนสามารถเป็น บริษัท ประชาสัมพันธ์ของตัวเองวันนี้

คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับกรณีการล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติที่เกิดขึ้นทั่วประเทศ (หรือโลก) ต่อคนที่คุณไม่เคยพบและไม่ได้รู้อะไรเลยจนกระทั่งมีไวรัสติดอยู่ในโซเชียลมีเดียของคุณ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้ผู้คนรู้สึกเหมือนพวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียว นอกจากนี้ยังสามารถสร้างแรงกดดันให้ บริษัท และองค์กรต่าง ๆ เปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขา

4. นายจ้าง Panic

นายจ้างกำลังอ่านหัวข้อข่าวเดียวกันและเข้าร่วมชั้นเรียนฝึกอบรมเดียวกับที่พนักงานทำ เหตุผลอันดับหนึ่งสำหรับคดีการเลือกปฏิบัติในปี 2559 คือ“ การตอบโต้” การตอบโต้ที่ผิดกฎหมายเกิดขึ้นเมื่อมีคนบ่นเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ (หรือพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายอื่น ๆ) และ บริษัท ลงโทษผู้ร้องเรียน

นายจ้างรู้ว่าพวกเขาสามารถเผชิญกับผลกระทบร้ายแรงจากการละเมิดกฎหมายการเลือกปฏิบัติ ในความพยายามที่จะทำให้ปัญหา "หายไป" พวกเขาสามารถตอบโต้พนักงานโดยลงโทษพวกเขาสำหรับการร้องเรียน

ยกตัวอย่างเช่นชาวกะเหรี่ยงบ่นว่าเจ้านายของเธอบ๊อบกำลังรบกวนเธอและ บริษัท ก็ย้ายเธอไปสู่ตำแหน่งใหม่ที่มีศักดิ์ศรีน้อยกว่า หรือเจ้านายของ Javier บอกให้เขาหยุดพูดภาษาสเปนเมื่อพัก เมื่อ Javier ปฏิเสธเจ้านายของเขาจะให้คะแนนประสิทธิภาพต่ำกว่า เฮเธอร์ไปลาคลอดและเมื่อเธอกลับมาเธอก็พบว่าเจ้านายของเธอมอบลูกค้าที่ดีที่สุดของเธอให้กับพนักงานคนอื่น ๆ

ทั้งหมดนี้เป็นตัวอย่างของการตอบโต้และ บริษัท มักจะตอบโต้ด้วยความตื่นตระหนกหรือปฏิเสธ แนวคิดก็คือว่าถ้าคุณสามารถปิดกั้นผู้ร้องเรียนได้ปัญหาจะหายไป บางครั้งงานนี้เป็นคนค่อนข้างจะหางานใหม่และออกไปกว่าต่อสู้กับนายจ้างที่มีหมัด แต่ถ้าพวกเขาตัดสินใจที่จะฟ้องนายจ้างจะได้รับค่าใช้จ่ายในการตอบโต้

กรณีการเลือกปฏิบัติที่เพิ่มขึ้นนี้หมายความว่าคุณควรฟ้องร้อง?

หากคุณได้รับการเลือกปฏิบัติอย่างผิดกฎหมายคุณมีสิทธิ์ได้รับการขึ้นศาลในแต่ละวัน คุณสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนต่อ EEOC ได้หรือคุณอาจจ้างทนายความจัดหางาน แต่โปรดจำไว้ว่าการชนะคดีการเลือกปฏิบัติเป็นเรื่องยากและมีราคาแพง

จากกรณีเหล่านั้นที่ยื่นฟ้องต่อศาลพนักงานจะชนะเพียง 1% ของคดีทั้งหมด ในขณะที่ฟังดูน่าสะพรึงกลัวและสิ้นหวังโปรดจำไว้ว่ากรณีส่วนใหญ่ตัดสินออกจากศาล หลายคนได้รับการผนึกดังนั้นคุณจึงไม่ทราบว่าพนักงานจะได้รับเงินเท่าใด แต่เงินก้อนโตนั้นไม่ธรรมดาและคุณต้องจ่ายค่าทนายความด้วยเช่นกันเว้นแต่ว่า EEOC จะดำเนินคดีกับคุณ

กรณีต่างๆอาจใช้เวลาหลายปีกว่าจะทำงานผ่านศาลในช่วงเวลาที่คุณกำลังเครียด บ่อยครั้งที่การเดินออกไป อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรปล่อยให้การล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติไป

ทุกคนต้องเลือกเอง แต่มันหมายความว่าคุณต้องระวังวิธีที่คุณลงมือทำในที่ทำงาน ผู้คนจะไม่ทนต่อพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายอีกต่อไป และนั่นเป็นสิ่งที่ดี

------------------------------------------------

Suzanne Lucas เป็นนักข่าวอิสระที่เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ ผลงานของ Suzanne ได้รับการตีพิมพ์ลงในสื่อสิ่งพิมพ์รวมถึง Forbes, CBS, Business Inside R และ Yahoo