รายการทักษะการเป็นผู้นำและตัวอย่าง

เมื่อ บริษัท จ้างบทบาทความเป็นผู้นำพวกเขามองหาคนที่มีคุณสมบัติที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานลูกค้าและคนอื่น ๆ ในที่ทำงานและที่อื่น ๆ ผู้คนในบทบาทความเป็นผู้นำจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับคนเป็นอันดับแรก

นายจ้างยังมองหาผู้สมัครที่มีระดับเชาวน์อารมณ์ความอดทนและความรู้ในการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ในระดับสูงเพื่อให้ทั้งพนักงานและ บริษัท ได้รับการดูแล

นี่คือรายการทักษะความเป็นผู้นำและคุณสมบัติสำหรับประวัติย่อจดหมายสมัครงานและการสัมภาษณ์ ทักษะจะแตกต่างกันไปตามงานที่คุณสมัครดังนั้นโปรดตรวจสอบรายการทักษะที่เราระบุไว้ตามงานและประเภทของทักษะ

ทักษะที่สำคัญที่สุดที่นายจ้างมองหาในบทบาทความเป็นผู้นำ

2:10

ดูตอนนี้: 8 คุณสมบัติที่สร้างความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

การสื่อสาร

การสื่อสารเป็นอะไรที่มากกว่าพื้นฐานของการแบ่งปันแนวคิดหรือการถ่ายทอดข้อมูล สำหรับผู้นำการสื่อสารเป็นทักษะพื้นฐานที่สุดที่เขาหรือเธอสามารถมีได้เมื่อพูดถึงการนำบุคคลหรือทีม ผู้นำควรสามารถสื่อสารกับบุคคลและกับกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดีเป็นมากกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ

เป็นเรื่องหนึ่งที่จะพูดหรือเขียนอะไรบางอย่างและอีกอย่างคือให้คนรู้ว่าคุณหมายถึงอะไร ผู้สื่อสารที่ดีจะสามารถแสดงออกได้อย่างชัดเจนโดยไม่ทำให้เกิดความสับสนหรือความขุ่นมัว ผู้สื่อสารที่ดีก็เข้าใจดีว่าการสื่อสารนั้นมีทั้งสองวิธี: การเป็นผู้ฟังที่ดีมีความสำคัญ (หรืออาจสำคัญกว่า!)

การสื่อสารอวัจนภาษา

การเป็นนักสื่อสารที่ดีหมายถึงการก้าวข้ามการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจา ผู้สื่อสารที่ดีจะถ่ายทอดความรู้สึกที่เปิดกว้างและไม่ใช้วิจารณญาณแม้ว่าพวกเขาจะไม่พูดอะไรก็ตาม ภาษากายและสีหน้าทั่วไปบางครั้งสามารถสื่อความหมายได้มากกว่าคำพูด นายจ้างมักจะมองหาผู้สมัครที่มีความสงบภายในเปิดเผยเปิดมองโลกในแง่ดีและมองโลกในแง่ดี ลักษณะเหล่านี้มักผ่านมาโดยไม่ใช้คำพูด

การฝึก

การจัดการคนหมายถึงการสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชา หมายถึงไม่เพียง แต่ช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดี แต่ยังช่วยให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าในอาชีพของพวกเขา บางครั้งสิ่งนี้หมายถึงการช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะของพวกเขาให้ดีขึ้นเมื่อทำงานหนัก บางครั้งมันหมายถึงการช่วยเหลือพวกเขาในการพัฒนารูปแบบการสื่อสารของตนเอง ไม่ว่างานจะเป็นอย่างไรการใช้แนวคิดการฝึกสอนเป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี โค้ชให้กำลังใจและสนับสนุน โค้ชเป็นส่วนหนึ่งของเชียร์ลีดเดอร์ผู้ฝึกสอนส่วนหนึ่งและผู้นำในแวดวงธุรกิจควรมีความสะดวกสบายในบทบาทนี้

ผู้กำกับคนอื่น ๆ

ทิศทางการให้ไม่ได้เกิดขึ้นตามธรรมชาติสำหรับผู้นำทุกคน แต่มันเป็นส่วนสำคัญของงานผู้นำ ผู้นำควรจะสามารถกำหนดทิศทางสำหรับผู้อื่นได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพจากนั้นจึงสื่อสารให้ชัดเจนในแบบที่จะสื่อถึงพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ใต้บังคับบัญชาควรมีความชัดเจนในสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ทิศทางมักเกี่ยวข้องกับมากกว่า "การทำวันที่ X โดย X" ทิศทางสามารถเกี่ยวข้องกับการแนะนำการสอนการให้คำปรึกษาการวางแผนและการรักษาทัศนคติเชิงบวกแม้ว่าบางคนกำลังดิ้นรน

การสร้างความสัมพันธ์

นอกเหนือจากการสื่อสารและการฝึกสอนการสร้างความสัมพันธ์สามารถสร้างหรือทำลายผู้นำ ผู้นำที่ดีจะให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์และจะทำงานอย่างแข็งขันเพื่อสร้างความสัมพันธ์แบบหนึ่งต่อหนึ่งรวมทั้งส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีต่อสุขภาพในชุมชน การสร้างความสัมพันธ์อาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนการจดจำรายละเอียดส่วนบุคคลบางอย่างเกี่ยวกับผู้คนและการสอบถามเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นเป็นครั้งคราว หรืออาจมีวัตถุประสงค์มากกว่าและเกี่ยวข้องกับกิจกรรมนอกการทำงานและความพยายามสร้างทีมเช่นการล่าถอยและกิจกรรม

สิ่งสำคัญที่สุดคือการสร้างความสัมพันธ์นั้นเกี่ยวกับความถูกต้องแท้จริงและการเชื่อมโยงกับผู้คนอย่างแท้จริงในแบบที่สร้างความรู้สึกที่คุ้นเคยและความรู้สึกของชุมชน

มีโอกาสในการเป็นผู้นำทั่วกระดานในเกือบทุกอุตสาหกรรมเท่าที่จะจินตนาการได้ หากคุณมีคุณสมบัติเหล่านี้บางอย่างพร้อมกับการตัดสินใจที่ดีซื่อสัตย์และมีอารมณ์ขันการใฝ่หาอาชีพในการเป็นผู้นำอาจเหมาะสมกับคุณ

รายการทักษะความเป็นผู้นำ

A - G

• ความสำเร็จ
• วิเคราะห์
• การพัฒนาธุรกิจ
• ระบบธุรกิจอัจฉริยะ
• การเล่าเรื่องธุรกิจ
• เปลี่ยนความเป็นผู้นำ
• การฝึก
• ความมุ่งมั่น
• ความมั่นใจ
• การทำงานร่วมกัน
• การสื่อสาร
• ความเห็นอกเห็นใจ
• การแข่งขัน
• ความมั่นใจ
• การจัดการความขัดแย้ง
• แก้ปัญหาความขัดแย้ง
• การประสาน
• ความกล้าหาญ
• ความคิดสร้างสรรค์
• ความคิดสร้างสรรค์
• การคิดเชิงวิพากษ์
• การตัดสินใจ
• ความเด็ดขาด
• คณะผู้แทน
• ผู้กำกับคนอื่น ๆ
• ความฉลาดทางอารมณ์
• การสู้รบ
• กระตือรือร้น
• ผู้ประกอบการ
• ประเมิน
• การเงิน
• การจัดการทางการเงิน
• มีความยืดหยุ่น
• ตั้งเป้าหมาย
• คำพิพากษาที่ดี

H - M

• ความสุจริต
• อารมณ์ขัน
• ที่มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ
• ความคิดริเริ่ม
• ที่เร้าใจ
• ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
• ความสมบูรณ์
• การฟัง
• การคิดอย่างมีตรรกะ
• การจัดการ
• ปัญหาการไกล่เกลี่ย
• การจัดการการประชุม
• แรงจูงใจ
• มัลติทาสกิ้ง

N - S

• การเจรจาต่อรอง
• ระบบเครือข่าย
• การสื่อสารอวัจนภาษา
• เปิดใจ
• แง่ดี
• กลยุทธ์องค์กร
• ความหลงใหล
• การพัฒนาคน
• ล่อใจ
• การวางแผน
• ทัศนคติเชิงบวก
• การแก้ปัญหา
• การผลิต
• การสร้างความสัมพันธ์
• การรายงาน
• การสรรหา
• มั่งคั่ง
• เคารพ
• มุ่งเน้นผลงาน
• การกำหนด
• ความมั่นใจในตนเอง
• การกำกับตนเอง
• แรงจูงใจของตัวเอง
• อุปถัมภ์
• การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์
• กลยุทธ์

T - Z

• การรับความเสี่ยง
• การสร้างทีม
• การทำงานเป็นทีม
• เทคโนโลยี
• การแปลง
• การสื่อสารทางวาจา
• วิสัยทัศน์

คุณสามารถทำอะไรกับรายการนี้

พิจารณาผู้จัดการที่แข็งแกร่งที่คุณได้ทำงานด้วยในสาขาของคุณ - ทักษะใดในรายการนี้ที่พวกเขามี ดูงานในสาขาของคุณและดูว่าทักษะการเป็นผู้นำใดที่ถูกกล่าวถึงซ้ำแล้วซ้ำอีก การคิดแบบนี้จะช่วยให้คุณรู้ทักษะที่ควรเน้นในจดหมายปะหน้าประวัติย่อและระหว่างการสัมภาษณ์

การทบทวนรายการนี้อาจทำให้คุณมีช่องว่างในทักษะของคุณ หากคุณไม่ได้มีหนึ่งในพวกเขาถามตัวเองว่าคุณสามารถหรือควรพัฒนามัน สมจริง: ไม่มีใครสามารถมีทักษะทุกอย่างในรายการได้ และยิ่งไปกว่านั้นไม่ใช่ทักษะทุกอย่างที่มีความหมายในทุกสาขา

คุณจะสร้างทักษะความเป็นผู้นำได้อย่างไร

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นระดับผู้จัดการหรือดูแลโครงการหรือผู้คนเพื่อฝึกฝนและแสดงทักษะความเป็นผู้นำ คุณสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ในงานโดยทำตามกลยุทธ์เหล่านี้:

• ใช้ความคิดริเริ่ม: มองข้ามสิ่งที่อยู่ในรายละเอียดงานของคุณ คิดระยะยาวว่าอะไรจะเป็นประโยชน์ต่อแผนกและ บริษัท ของคุณ พยายามระดมความคิดและมุ่งมั่นที่จะทำงานที่นอกเหนือจากกิจวัตรประจำวัน
• ขอความรับผิดชอบเพิ่มเติม: แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการขอความรับผิดชอบเพิ่มเติมในสัปดาห์ที่สองของคุณในงาน แต่เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมคุณสามารถแบ่งปันกับผู้จัดการของคุณว่าคุณกระตือรือร้นที่จะพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำ ถามว่าคุณจะช่วยได้อย่างไร - มีโครงการที่จะเกิดขึ้นที่ต้องใช้คนชี้หรือไม่? มีงานใดบ้างที่คุณสามารถถอดรายการที่ต้องทำของผู้จัดการได้
• กำหนดเป้าหมายทักษะเฉพาะ: หากคุณมีทักษะเฉพาะที่คุณต้องการพัฒนาไม่ว่าจะเป็นความคิดสร้างสรรค์หรือการสื่อสารสร้างแผนเพื่อพัฒนาความสามารถของคุณในด้านนี้ นี่อาจหมายถึงการเข้าชั้นเรียนหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยอ่านหนังสือหรือตั้งเป้าหมายเล็ก ๆ ที่บังคับให้คุณมีส่วนร่วมกับทักษะนี้ พูดคุยกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานรวมถึงเพื่อน ๆ นอกสำนักงานเพื่อช่วยพัฒนาแผนของคุณเพื่อเพิ่มทักษะเฉพาะ
• ประเภทของความเป็นผู้นำ