• 2024-11-21

ตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์จากประสบการณ์ในกระบวนการยุติธรรมทางอาญา

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สารบัญ:

Anonim

เมื่อคุณผ่านขั้นตอนการจ้างงานด้านอาชญวิทยาและกระบวนการยุติธรรมทางอาญามีโอกาสที่ดีที่คุณจะต้องเผชิญหน้ากับการสัมภาษณ์ด้วยวาจา หนึ่งในกุญแจสู่ความสำเร็จในการสัมภาษณ์ด้วยวาจาก็คือการคาดเดาคำถามที่คุณจะถามเพื่อให้คุณสามารถเตรียมคำตอบที่คาดเดายาก

โดยทั่วไปคุณสามารถคาดหวังคำถามสองประเภท: คำถามสถานการณ์หรือคำถามเชิงสถานการณ์และคำถามตามประสบการณ์ เพื่อช่วยให้คุณเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งต่อไปได้ดีขึ้นฉันได้ระบุตัวอย่างของคำถามเชิงประสบการณ์สำหรับผู้ประกอบอาชีพด้านกระบวนการยุติธรรมทางอาญาและเคล็ดลับในการตอบคำถามเหล่านี้:

  • 01 บอกเราว่าคุณทำอะไรเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับงานนี้

    คำถามนี้ให้โอกาสที่ยอดเยี่ยมแก่คุณในการแสดงให้เห็นว่าคุณจริงจังกับงานมากแค่ไหนและคุณทุ่มเทอย่างมากเพียงใดในสาขาที่คุณพยายามจะบุกเข้าไป

    นายจ้างที่มีศักยภาพของคุณกำลังมองหาคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับการศึกษาของคุณไม่เพียง แต่ประสบการณ์ที่คุณมีที่ทำให้คุณเป็นคนที่เหมาะสมสำหรับงาน

  • 02 พูดคุยเกี่ยวกับความขัดแย้งที่คุณมีกับเพื่อนร่วมงาน

    วัตถุประสงค์ของคำถามนี้คือเพื่อดูว่าคุณจัดการกับความขัดแย้งระหว่างบุคคลอย่างไร สิ่งที่นายจ้างกำลังมองหาคือรูปภาพของขั้นตอนที่คุณต้องดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหากับเพื่อนร่วมงานด้วยวิธีที่สุภาพเป็นมืออาชีพและเหมาะสมกับสถานที่ทำงาน

    ในการตอบคำถามนี้คุณจะต้องให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นสาเหตุที่เป็นปัญหาสิ่งที่คุณทำเพื่อแก้ไขปัญหาและผลลัพธ์สุดท้ายคืออะไร

  • 03 พูดคุยเกี่ยวกับเวลาที่คุณตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม

    มากกว่าอาชีพอื่นใดความยุติธรรมทางอาญาและอาชีพอาชญวิทยาส่วนใหญ่ต้องการมาตรฐานด้านพฤติกรรมจริยธรรมสูง คำถามนี้จะช่วยให้นายจ้างได้รับภาพรวมของปัญหาที่คุณมองว่าเป็นประเด็นขัดแย้งเชิงจริยธรรมที่อาจเกิดขึ้นและวิธีที่คุณเข้าถึงพวกเขา

    ในที่สุดนายจ้างต้องการเห็นว่าคุณสามารถรับรู้ถูกผิดและคุณจะปฏิบัติตาม

    อธิบายปัญหาและวิธีที่คุณเข้าหา อย่าลืมว่าคุณจะทำอะไรที่แตกต่างไปหรือไม่ถ้าคุณต้องทำมันซ้ำอีกครั้ง

  • 04 อธิบายปัญหาที่ซับซ้อนที่คุณต้องแก้ไข

    ในคำถามนี้นายจ้างที่คาดหวังของคุณกำลังมองหาข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการตอบสนองของคุณเมื่อต้องเผชิญกับงานที่ยากลำบากหรืองานมอบหมาย เมื่อตอบคำถามนี้ให้พูดคุยว่างานมอบหมายอะไรและอะไรทำให้มันยาก

    ให้แน่ใจว่าได้ระบุรายละเอียดขั้นตอนที่คุณต้องทำเพื่อให้งานเสร็จและวิธีการจัดลำดับความสำคัญของขั้นตอนเหล่านั้น ในที่สุดพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่คุณเรียนรู้ในระหว่างกระบวนการ

  • 05 อธิบายกระบวนการทำงานที่ไม่เป็นไปตามแผน

    คำถามนี้ออกแบบมาเพื่อดูว่าคุณจะโต้ตอบอย่างไรและเอาชนะได้อย่างไร - ความทุกข์ยาก นายจ้างต้องการทราบว่าคุณสามารถเปลี่ยนเกียร์และจัดกลุ่มใหม่ได้หากจำเป็นและคุณสามารถรับรู้ได้เมื่อบางสิ่งไม่ทำงาน

    เมื่อคุณให้คำตอบสำหรับคำถามนี้คุณต้องการพูดคุยเกี่ยวกับงานที่คุณพยายามทำกระบวนการที่คุณใช้ทำไมมันล้มเหลววิธีที่คุณรู้จักว่ามันไม่ทำงานและขั้นตอนใดที่คุณต้องแก้ไข ปัญหา.

    ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณบอกผู้สัมภาษณ์ว่าแผนใหม่ของคุณใช้งานได้หรือไม่และถ้าไม่สิ่งที่คุณอาจทำแตกต่างกันในอนาคต

  • 06 อธิบายเวลาที่คุณไม่เห็นด้วยกับหัวหน้างาน

    ที่นี่นายจ้างของคุณต้องการทราบว่าคุณตอบอย่างไรเมื่อคุณไม่ชอบสิ่งที่หัวหน้าของคุณหรือสายการบังคับบัญชาสั่งให้คุณทำ

    ไม่ต้องกังวล นายจ้างมักจะไม่รังเกียจถ้าคุณไม่เห็นด้วยกับหัวหน้า สิ่งที่พวกเขาต้องการเห็นก็คือวิธีที่คุณจัดการกับความขัดแย้งนั้น

    เป็นการดีที่คุณแสดงความกังวลของคุณเป็นการส่วนตัวและด้วยความเคารพต่อหัวหน้างานของคุณและให้การสนับสนุนไม่ว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะเป็นอย่างไร

    ให้แน่ใจว่าคุณได้อธิบายเหตุผลของคุณเกี่ยวกับความขัดแย้งสิ่งที่คุณทำเพื่อทำความเข้าใจเหตุผลของนโยบายและวิธีแก้ไขปัญหาทางเลือกที่คุณเสนอ

  • คะแนนความสำเร็จของการสัมภาษณ์

    เมื่อตอบคำถามตามประสบการณ์มีสิ่งสำคัญที่คุณต้องทำกับคำถามทุกข้อ ก่อนอื่นจงซื่อสัตย์ อย่าพยายามทำสถานการณ์ ให้ลองใช้ประสบการณ์ชีวิตของคุณเองแทน ประการที่สองให้รายละเอียดที่เกี่ยวข้องทั้งหมด อย่ารีบตอบคำถามของคุณ แต่ให้คำตอบที่ชัดเจนจัดระเบียบและมีรายละเอียดแทน ในที่สุดตอบคำถามทุกคำถามที่ถามและใช้โอกาสในการแสดงผู้สัมภาษณ์ว่าคุณเป็นคนที่พวกเขากำลังมองหา


    บทความที่น่าสนใจ

    การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

    การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

    ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

    7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

    7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

    หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

    กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

    กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

    กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

    ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

    ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

    การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

    บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

    บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

    รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

    คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

    คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

    ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ