• 2024-11-21

คำตอบสำหรับบอกสิ่งที่ไม่ได้อยู่ในประวัติส่วนตัวของคุณ

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

เมื่อคุณสัมภาษณ์งานใหม่ผู้สัมภาษณ์ต้องการทำมากกว่าสิ่งที่คุณได้แบ่งปันกับพวกเขาในประวัติย่อของคุณ ทำไม? ประวัติการทำงานของคุณระบุข้อเท็จจริง แต่ผู้สัมภาษณ์ต้องการทราบเกี่ยวกับบุคคลที่อยู่เบื้องหลังประวัติการทำงานเพื่อตรวจสอบว่าคุณเหมาะสมกับตำแหน่งงานและองค์กรหรือไม่

ในการเปิดเผยข้อมูลนี้ผู้สัมภาษณ์ถามคำถามต่าง ๆ เพื่อรับมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับคุณสมบัติของคุณสำหรับงานและบุคลิกภาพของคุณ ในที่สุดพวกเขาต้องการทราบว่าคุณไม่เพียง แต่สามารถปฏิบัติหน้าที่ของงานได้เท่านั้น แต่คุณยังเหมาะสมกับทีมงานและวัฒนธรรมองค์กรอีกด้วย

วิธีการตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับสิ่งที่ไม่เกี่ยวกับประวัติส่วนตัวของคุณ

วิธีหนึ่งที่ผู้สัมภาษณ์จะได้รับมุมมองนี้คือการถามคำถามปลายเปิดเช่น“ บอกบางสิ่งเกี่ยวกับตัวคุณที่ไม่ได้อยู่ในประวัติส่วนตัวของคุณ” คิดว่าคำถามนี้เป็นโอกาสในการเลือกข้อมูลที่น่าสนใจที่สุดที่จะแบ่งปัน ที่ไม่ชัดเจนจากประวัติการทำงานของคุณ บ่อยครั้งที่คำถามนั้นถูกถามถึงการติดตามคำถามสัมภาษณ์ที่พบบ่อยที่สุดเรื่องหนึ่ง "บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณเอง"

0:58

ดูตอนนี้: เคล็ดลับในการตอบ "บอกฉันบางอย่างที่ไม่เกี่ยวกับประวัติส่วนตัวของคุณ"

สำหรับผู้สมัครคำถามที่เจาะลึกลงไปในพื้นหลังของคุณให้โอกาสในการแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัติส่วนบุคคลและคุณสมบัติที่จะช่วยให้คุณเป็นพนักงานที่ประสบความสำเร็จหากคุณได้รับการว่าจ้าง มีหลายวิธีที่คุณสามารถตอบคำถามได้

ตัวเลือกที่ 1: แบ่งปันความแข็งแกร่งที่ไม่ได้อยู่ในประวัติการทำงานของคุณ

ก่อนการสัมภาษณ์ทุกครั้งคุณควรระบุจุดแข็งที่คุณต้องการสื่อในระหว่างการสัมภาษณ์ คำถามประเภทนี้สามารถให้การเปิดเพื่อเน้นเนื้อหาที่ไม่โปร่งใสจากประวัติการทำงานของคุณ

ตัวอย่างเช่นการพูดในที่สาธารณะอาจเป็นข้อกำหนดที่สำคัญในงานที่คุณกำลังพิจารณา คุณอาจไม่มีโอกาสพูดต่อหน้ากลุ่มในระหว่างประวัติการทำงานของคุณ อย่างไรก็ตามคุณสามารถตอบว่าคุณอยู่ในทีมอภิปรายในวิทยาลัยเก่งในการนำเสนอเป็นส่วนหนึ่งของโครงการกลุ่มในโรงเรียนพูดคุยในงานเลี้ยงอาหารค่ำของอาสาสมัครหรือชนะการแข่งขันทางการตลาดในระดับปริญญาตรี หรือบางทีคุณต้องการเน้นย้ำความมุ่งมั่นความเต็มใจที่จะก้าวไปอีกขั้นและทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์:

  • คำตอบตัวอย่าง: "ในตำแหน่งก่อนหน้าของฉันในฐานะผู้จัดการสำนักงานฉันค้นพบว่า บริษัท ใช้เงินหลายพันดอลลาร์ต่อปีสำหรับเครื่องใช้สำนักงานที่ไม่มีใครใช้ในเวลาของฉันเองฉันได้รับคำสั่งซื้อก่อนหน้านี้และพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์ใดที่ใช้บ่อยที่สุด และต่อรองสัญญาที่น่าพอใจยิ่งขึ้นกับผู้ขายที่ครอบคลุมอุปกรณ์ที่ใช้มากที่สุดของเราในราคาลดจากนั้นฉันเปลี่ยนระบบการสั่งซื้อของเราเพื่อลดของเสียซึ่งช่วยให้ บริษัท ประหยัดได้ $ 8,000 ในช่วงไตรมาส 1 "

ตัวเลือก 2: แบ่งปันความแข็งแกร่งที่ไม่มีตัวตน

การแบ่งปันจุดแข็งที่จับต้องไม่ได้ในพื้นหลังของคุณเป็นวิธีการหนึ่งที่จะทำ ประวัติย่อของคุณควรแสดงรายการความสำเร็จและทักษะที่คุณใช้เพื่อสร้างความสำเร็จเหล่านี้ อย่างไรก็ตามสินทรัพย์ส่วนตัวเช่นคุณภาพส่วนบุคคลยากที่จะรวมเข้ากับประวัติย่อ คุณสามารถพูดอะไรต่อไปนี้เพื่อเน้นจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งของคุณ:

  • คำตอบตัวอย่าง: "คุณสามารถเห็นได้จากประวัติย่อของฉันว่าทีมขายของฉันเกินเป้าหมายประจำปีถึง 15% หนึ่งในกุญแจสู่ความสำเร็จนั้นคือความตั้งใจของฉันที่จะออกไปติดต่อฝ่ายขายเพิ่มเติมกับพนักงานเพื่อช่วยจัดการข้อตกลงกับลูกค้ารายใหญ่ ตอนเย็นตามงานธุรการของฉัน แต่มันก็คุ้มค่า "

ตัวเลือก 3: อธิบายว่าทำไมคุณต้องการงาน

นายจ้างมักกังวลเกี่ยวกับแรงจูงใจในการทำงานบางประเภทเช่นเดียวกับที่คุณมีความรู้และทักษะ ดังนั้นคำถามประเภทนี้ให้โอกาสที่จะอธิบายว่าทำไมงานจึงดึงดูดคุณ

คุณสามารถเน้นว่าทำไมคุณถึงได้รับการดลใจให้สมัครงาน คุณสามารถอธิบายได้ว่าคุณเต็มใจที่จะลงทุนพลังงานจำนวนมากหากได้รับการว่าจ้าง ตัวอย่างเช่นหากคุณสมัครรับตำแหน่งการระดมทุนด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการวิจัยทางการแพทย์คุณสามารถพูดได้ว่าคุณได้พัฒนาความมุ่งมั่นในการวิจัยทางการแพทย์เพราะแม่หรือพ่อของคุณเป็นแพทย์และได้แบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับความยากลำบากของผู้ป่วย โรค

  • คำตอบตัวอย่าง: “ สำหรับฉันนี่ไม่ใช่แค่งานผู้ช่วยด้านบริหารอีกคนฉันชอบที่ทำงานที่ที่พักพิงสัตว์ฉันจะทำหน้าที่ดูแลสัตว์ที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุดตั้งแต่ฉันยังเด็ก เป็นลูกบุญธรรมและเลี้ยงแมวและสุนัขปัจจุบันฉันมีสุนัขสองตัวซึ่งทั้งคู่เป็นลูกบุญธรรมจากที่พักพิงในพื้นที่ "

ตัวเลือก 4: แบ่งปันเรื่องส่วนตัว

สุดท้ายคุณสามารถใช้โอกาสนี้เพื่อแบ่งปันงานอดิเรกหรือความสนใจที่อาจสะท้อนถึงตัวละครของคุณในเชิงบวกหรือทำให้คุณเป็นผู้สมัครที่น่าจดจำ วิธีการนี้จะเหมาะสมที่สุดหากคุณสามารถถ่ายทอดสินทรัพย์และแรงจูงใจเฉพาะงานของคุณได้อย่างเพียงพอแล้ว

ตัวอย่างเช่นหากคุณสมัครงานที่ต้องการพลังทางปัญญาอย่างมากคุณอาจแบ่งปันความหลงใหลในการเล่นหมากรุกหรือหากต้องการความเสี่ยงทางกายภาพคุณอาจกล่าวถึงความสนใจในการปีนเขา

  • คำตอบตัวอย่าง: "ฉันบันทึกคุณลักษณะการขายของฉันกับลักษณะการแข่งขันของฉันฉันมักจะมองหาความท้าทายใหม่ ๆ ปีที่แล้วฉันเข้าร่วมการแข่งขันไตรกีฬาครั้งแรกของฉันและฉันได้รับการติดยาเสพติดนับตั้งแต่ในเวลาว่างของคุณ ฉันให้ความสำคัญกับความสงบสุขและมุ่งเน้นที่ฉันได้รับจากความพยายามของฉันในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง "

สิ่งที่ไม่ควรตอบ

คำถามนี้อาจเป็นแบบปลายเปิด แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคำตอบใด ๆ เป็นคำถามที่ดี นี่คือสิ่งที่คุณควรหลีกเลี่ยงในการตอบกลับของคุณ:

ท่องเที่ยวหรือพูดคุยนานเกินไป

ใช้เวลาสักครู่ก่อนที่จะเริ่มพูดเพื่อรวบรวมความคิดของคุณ คุณไม่ต้องการพูดคนเดียวสำหรับหลาย ๆ ย่อหน้าในการตอบกลับของคุณ ให้การตอบสนองของคุณชัดเจนและจัดระเบียบมากที่สุด

สิ่งที่ไม่ควรพูด: "ฉันสามารถตอบคำถามนั้นได้ แต่ก่อนอื่นให้ฉันเล่าเรื่องจากวัยเด็กของคุณ"

การเล่าเรื่องเป็นเครื่องมือสัมภาษณ์ที่มีค่า แต่ควรเป็นไปอย่างราบรื่นและรวดเร็ว อย่าบอกผู้สัมภาษณ์ว่าคุณกำลังจะบอกอะไรกับพวกเขา ได้รับสิทธิตรงประเด็นและเคารพเวลาของพวกเขาโดยการรัดกุม

กำลังอ่านเรซูเม่ของคุณ

ผู้สัมภาษณ์มีประวัติย่อของคุณและสนใจที่จะได้ยินสิ่งที่แตกต่างออกไปเล็กน้อย คุณสามารถให้ภาพรวมของอาชีพของคุณ แต่ให้แน่ใจว่ามันไปไกลกว่าข้อเท็จจริงในประวัติย่อของคุณโดยเน้นว่าทำไมเส้นทางนี้สนใจคุณ และให้แน่ใจว่าได้มุ่งเน้นไปที่จุดสูง อย่าอยู่ในช่วงเริ่มต้นของอาชีพของคุณซึ่งอาจไม่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่คุณกำลังมองหาอยู่ตอนนี้

กว่าร่วมกัน

ไม่เป็นไรที่จะพูดถึงงานอดิเรกและความสนใจ แต่โปรดทราบว่าผู้สัมภาษณ์สนใจในการทำงานของคุณมากที่สุด อยู่ห่างจากคำตอบส่วนตัวมากเกินไปหรือแบ่งปันความสนใจหรืองานอดิเรกที่สะท้อนถึงคุณในฐานะผู้สมัครที่ไม่ดี

สิ่งที่ไม่ควรพูด: “ ในเวลาว่างฉันชอบดื่มไวน์กับเพื่อน ๆ ”

เว้นแต่ว่าคุณเป็นโอนิฟิลที่สมัครงานเป็นซอมเมอลิเย่ร์การนำเสนองานอดิเรกไวน์ของคุณอาจดูน้อยกว่าการแสดงออกถึงความมุ่งมั่นและความหลงใหลและเป็นเหมือนคำสารภาพที่คุณจะต้องเมาค้างในการทำงานในวันจันทร์

อะไรก็ได้ที่เป็นลบ

พักจังหวะในระหว่างการสัมภาษณ์งาน หลีกเลี่ยงการพูดอะไรที่น้อยกว่าแง่บวกเกี่ยวกับอดีตผู้บังคับบัญชาเพื่อนร่วมงานหรือนายจ้าง มิฉะนั้นผู้จัดการการจ้างงานจะถือว่าคุณจะได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกัน (และนายจ้าง)

ผู้จัดการที่คาดหวังของคุณอาจคิดว่าคุณจะพูดถึงพวกเขาในลักษณะเดียวกัน - หรือว่าคุณกำลังมีปัญหา

ไม่มีใครต้องการจ้างคนที่จะพูดถึงพวกเขาไว้ข้างหลังพวกเขาในภายหลัง

สิ่งที่ไม่ควรพูด: "ฉันจะออกจากงานเพราะเจ้านายของฉันกระตุก"

พฤติกรรมที่ไม่เป็นมืออาชีพ

ในขณะที่คำถามนี้ให้โอกาสคุณในการเชื่อมต่ออย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น แต่ก็ไม่ใช่คำเชิญให้ส่งการ์ดป้องกันหรือแสดงพฤติกรรมไม่เป็นมืออาชีพ รักษาภาษาท่าทางและเรื่องราวของคุณให้ปลอดภัยสำหรับการทำงาน

สิ่งที่ไม่ควรพูด: "ฉันไม่สามารถ% & ^ * เชื่อว่าคุณกำลังจ้าง! Holy @% & * ฉันตื่นเต้นที่จะสมัครให้ฉันแสดงความกระตือรือร้นของฉันกับเรื่องเล็ก ๆ น้อยนี้ที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายหรือผิดจรรยาบรรณ"

ผู้จัดการการจ้างงานต้องการทราบว่าคุณเข้าใจกฎของพฤติกรรมในที่ทำงานและคุณมีมาตรฐานทางจริยธรรมสูง อย่าแชร์เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยใด ๆ ที่แสดงถึงสิ่งที่ตรงกันข้าม


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ