7 สุดยอดเคล็ดลับสู่ความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพให้ความสนใจกับหลายแง่มุมของการจัดการความเป็นผู้นำและการเรียนรู้ภายในองค์กร ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะนำหัวข้อของความสำเร็จในการจัดการและพูดว่าสิบรายการต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับความสำเร็จ พยุหเสนาของบทความและหนังสือยอมรับว่ามีคำตอบ มีหลายรูปแบบในชุดรูปแบบเดียวกัน คนอื่น ๆ ยอมรับที่จะเพิ่มคุณสมบัติหรือทักษะใหม่

อย่างไรก็ตามมีทักษะการจัดการทั้งเจ็ดที่คุณไม่ได้เป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ นี่คือทักษะที่สำคัญและสำคัญซึ่งจะช่วยให้คุณนำทีมของคุณและกระตุ้นให้พนักงานต้องการติดตามคุณ และเมื่อพนักงานต้องการติดตามคุณคุณประสบความสำเร็จเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจัดการพนักงาน

ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าสิ่งที่พนักงานต้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพรักษาประสิทธิผลและมีส่วนร่วมในประสบการณ์ของลูกค้าที่น่าตื่นเต้นและสถานที่ทำงานที่กลมกลืนกัน พวกเขารู้ว่าพฤติกรรมที่ผู้จัดการต้องอยู่ห่างจากการส่งเสริมให้พนักงานที่ประสบความสำเร็จ

ผู้จัดการที่ต้องการประสบความสำเร็จก็เข้าใจว่าพวกเขาเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการที่พนักงานมีแรงจูงใจที่ต้องการแสดงให้เห็นถึงการทำงานหรือไม่ ผู้จัดการที่ไม่ดีมักถูกอ้างถึงว่าเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้พนักงานลาออกจากงาน

การดิ้นรนเพื่อความยิ่งใหญ่ในฐานะผู้จัดการควรอยู่ในรายชื่อเป้าหมายของผู้จัดการทุกคน ความแตกต่างที่ผู้จัดการที่ดีสามารถทำได้ในชีวิตการทำงานของพนักงานนั้นไม่สามารถประเมินได้ การช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับรางวัลได้รับการยอมรับและขอบคุณก็เป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพในฐานะผู้จัดการ

อย่างไรก็ตามประเด็นที่สำคัญที่สุดในความสำเร็จของการจัดการคือการเป็นคนที่คนอื่นต้องการติดตาม ทุกการกระทำของคุณในระหว่างการทำงานในองค์กรจะช่วยให้คุณตัดสินใจว่าคนจะต้องการติดตามคุณหรือไม่ คุณจะไม่สามารถเป็นผู้นำและจัดการได้ ดังนั้นใช้เคล็ดลับเจ็ดข้อนี้เพื่อเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จที่คุณปรารถนาจะเป็น

ทักษะการจัดการที่มีประสิทธิภาพที่สำคัญเจ็ดประการ

ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จซึ่งคนอื่นต้องการติดตามดำเนินการดังต่อไปนี้อย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีประสิทธิภาพและตอบสนอง

การรายงานสมาชิกพนักงานเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารเคารพความสามารถในการแสดงให้เห็นถึงการเอาใจใส่การทำงานร่วมกันการเคารพความไว้วางใจและความใส่ใจ พวกเขาขึ้นอยู่กับผู้จัดการในการปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานด้วยความเคารพและให้เกียรติรักษาคำพูดของพวกเขาออกมาเพื่อความสมบูรณ์และแสดงความน่าเชื่อถือและตัวละครภายใต้เหตุการณ์และความท้าทายที่ท้าทายที่สุด

สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพคือคนที่สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยตนเองพิมพ์ข้อความและอีเมล การฟังและการตอบกลับแบบสองทางแสดงลักษณะของการโต้ตอบกับผู้อื่น ผู้จัดการควรเปิดรับการตอบรับจากเพื่อนร่วมงานและเจ้าหน้าที่รายงาน หลีกเลี่ยงการตอบสนองเชิงป้องกันและเต็มใจที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณเมื่อความคิดเห็นเป็นเป้าหมาย แต่ส่วนใหญ่เข้าใจและปฏิบัติตามพลังของการมีปฏิสัมพันธ์

สร้างทีม

การสร้างทีมทำให้พนักงานคนอื่น ๆ สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผู้คนรู้สึกราวกับว่าพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้นสร้างสรรค์มากขึ้นมีประสิทธิผลมากขึ้นต่อหน้าผู้สร้างทีม ยินดีที่จะนั่งลงและแก้ไขปัญหาเมื่อการทำงานเป็นทีมหรืองานทีมไม่ได้อยู่ในเป้าหมายและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้พนักงานทราบโดยตรงและตรงไปตรงมาเมื่อพวกเขาขัดขวางความก้าวหน้าของทีม

ทำความเข้าใจกับแง่มุมทางการเงินของธุรกิจ

ทำความเข้าใจด้านการเงินของธุรกิจและกำหนดเป้าหมายและมาตรการและเอกสารความก้าวหน้าและความสำเร็จของพนักงาน สิ่งนี้ทำให้ทีมรู้สึกถึงความก้าวหน้าว่าพวกเขาบรรลุเป้าหมายและเกินความคาดหมาย ผู้คนต้องการทราบว่าพวกเขาปฏิบัติงานอย่างไรกับความคาดหวังในที่ทำงาน

เป้าหมายทางการเงินและอื่น ๆ ให้พวกเขารู้ การวาดภาพที่พนักงานสามารถเห็นด้วยมีประสิทธิภาพในการสังเกตความคืบหน้าเมื่อไม่มีเป้าหมายเชิงตัวเลข ผู้จัดการที่ดีเข้าใจและมีบทบาทที่เหมาะสมในการสร้างภาพความคิดเห็นและการสื่อสารนี้

สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นบวก

สร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนมีขวัญกำลังใจและการยอมรับในเชิงบวกและพนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานอย่างหนักเพื่อความสำเร็จของธุรกิจ เข้าใจว่าผู้จัดการเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการที่พนักงานมีความสุขในการทำงานหรือไม่ การมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานของคุณเป็นตัวกำหนดสถานที่ทำงานทุกวัน

เป็นตัวอย่าง

นำโดยตัวอย่างและกำหนดจังหวะผ่านความคาดหวังและพฤติกรรมของคุณ ให้การยอมรับเมื่อคนอื่นทำเช่นเดียวกัน พนักงานรู้ว่าคุณเป็นเรื่องจริงเพราะคุณพูดและทำสิ่งเดียวกัน

เพิ่มขีดความสามารถ

ช่วยให้ผู้คนเติบโตและพัฒนาทักษะและความสามารถผ่านการศึกษาและการเรียนรู้ในที่ทำงาน นำเส้นทางอาชีพไปสู่พนักงานเพื่อให้พวกเขาเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้อาชีพพนักงานและการพัฒนาส่วนบุคคลมีความสำคัญในสถานที่ทำงาน พนักงานรู้สึกราวกับว่าผู้จัดการใส่ใจเกี่ยวกับอาชีพและความก้าวหน้า นี่เป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่พนักงานต้องการจากการทำงาน

ทราบลักษณะเพิ่มเติมของความสำเร็จในการจัดการหรือไม่ นี่เป็นเพียงการเริ่มต้น แต่เป็นการเริ่มต้นที่ดี คุณจะต้องเริ่มต้นด้วยทักษะและคุณสมบัติเหล่านี้เมื่อคุณตัดสินใจที่จะมุ่งสู่ความสำเร็จของการจัดการ