• 2025-04-03

เรียนรู้เกี่ยวกับการขอโอนด้านข้าง

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

การถ่ายโอนด้านข้างคือการเคลื่อนไหวของพนักงานจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งภายในองค์กรที่มีระดับการจ่ายเงินเดียวกัน มีหลายเหตุผลที่บางคนอาจขอโอนทางด้านข้าง รายการที่พบมากที่สุดบางรายการมีการอธิบายไว้ด้านล่าง

ขยายทักษะหรือความเชี่ยวชาญ

หลายคนคิดว่าวิธีเดียวที่จะพัฒนาอาชีพของพวกเขาคือการหาตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นในองค์กรหรือในอาชีพของพวกเขา แต่นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไปในขณะที่เก่งในเรื่องใดเรื่องหนึ่งหรือรู้เรื่องใดเรื่องหนึ่งเป็นอย่างมากไม่สามารถทำให้คน ๆ หนึ่งมีโอกาสขยับขึ้นได้โดยมีทักษะที่หลากหลายในสินทรัพย์

ตำแหน่งในระดับสูงของรัฐบาลต้องใช้ทักษะทางเทคนิคน้อยลงและทักษะผู้คนมากขึ้น ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความคุ้นเคยกับฟังก์ชั่นที่พวกเขาดูแล แต่พวกเขาต้องพึ่งพาพนักงานของพวกเขาในการกำหนดนโยบายและกระบวนการตัดสินใจ

ผู้ที่ต้องการตำแหน่งผู้บริหารในรัฐบาลจำเป็นต้องมีความรู้ในการทำงานในทุกส่วนขององค์กรที่พวกเขาต้องการเป็นผู้นำ การทำงานในด้านต่าง ๆ เหล่านี้ทำให้พนักงานมีความเข้าใจในวงกว้างและลึกซึ้งเกี่ยวกับองค์กร โยนทักษะการจัดการและความสามารถในการเป็นผู้นำและคุณมีเงินเดือนของผู้บริหาร

ไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการเป็นผู้บริหาร แต่การทำงานในส่วนต่าง ๆ ขององค์กรทำให้พนักงานมีความหลากหลายและมีคุณค่ามากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไปยากลำบากและองค์กรภาครัฐต้องดำเนินการลดกำลังคนที่มีความสามารถหลากหลายหางานทำในขณะที่คนอื่นไม่ทำงาน

ความเหนื่อยหน่ายในงานปัจจุบัน

งานของรัฐบาลบางแห่งเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับการเผาคนออก เจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์และนักสังคมสงเคราะห์มีงานที่เครียดซึ่งไม่จ่ายมากนัก ปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายของพนักงานอย่างรวดเร็ว เจ้าหน้าที่โทรออกไปด้วยอาการป่วยบ่อยขึ้นใช้เวลาลาพักร้อนมากขึ้นและลาออกหลังจากทำงานหลายเดือน เมื่อพนักงานรับรู้ถึงความเหนื่อยล้าที่กำลังจะเกิดขึ้นหรือที่มีอยู่พวกเขาสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อขจัดความกลัวออกไป

สิ่งที่พนักงานสามารถทำได้คือการขอโอนทางด้านข้าง สิ่งนี้ทำให้พนักงานอยู่ในองค์กร แต่มีบทบาทที่พึงประสงค์มากกว่า องค์กรสามารถรักษาพนักงานที่มีประสบการณ์และพนักงานสามารถทำงานได้มากขึ้นตามความชอบของเขาหรือเธอ

ความเหนื่อยหน่ายมีค่าใช้จ่ายสูงต่อองค์กร คนไม่เพียง แต่ออกซึ่งทำให้อัตราการหมุนเวียนสูง แต่บางคนลาออกก่อนที่จะออกจากความหมายว่าพวกเขาทำงานไม่ดีเพราะพวกเขาไม่สนใจงานอีกต่อไป อัตราการหมุนเวียนนั้นสามารถวัดได้ แต่สถานการณ์หลังนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้ในการวัด องค์กรต่าง ๆ สามารถเคลื่อนย้ายพนักงานที่ถูกเผาไหม้ได้ดีกว่าการสูญเสียพวกเขาหรือทำให้พวกเขาตกอยู่ในประสิทธิภาพที่ไม่ดี

ย้ายไปอยู่ภายใต้หัวหน้างานคนอื่น

มีหลายเหตุผลที่บางคนอาจต้องการหัวหน้างานคนอื่น เช่นเดียวกับใครบางคนอาจถูกไฟไหม้ในงานหนึ่งคนก็สามารถถูกไฟไหม้ในหัวหน้างาน บางครั้งคนไม่เคยทำงานร่วมกันได้ดีและบางครั้งความคุ้นเคยก็ดูถูกเหยียดหยาม

ความสัมพันธ์แบบร็อคกี้อาจไม่ใช่ความผิดของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง แต่จะต้องจัดการให้ดีขึ้นสำหรับองค์กร บางคนอาจหาการถ่ายโอนด้านข้างเพื่อย้ายไปอยู่ภายใต้หัวหน้างานคนอื่น สามารถทำได้ค่อนข้างง่ายในหน่วยงานรัฐบาลกลางและรัฐขนาดใหญ่ที่มีกลุ่มอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน องค์กรสามารถตั้งค่ากระบวนการที่พนักงานสามารถขอย้ายได้เมื่อมีตำแหน่งว่างเกิดขึ้น

ต้องการย้ายทางภูมิศาสตร์

สำหรับคู่รักที่แต่งงานแล้วทั้งคู่ทำงาน สิ่งนี้สามารถก่อให้เกิดประเด็นขัดแย้งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงงาน คู่สมรสคนหนึ่งอาจมีโอกาสได้งานที่มีค่าแรงสูงกว่ามาก แต่ถ้าคู่สมรสคนอื่นออกจากงานปัจจุบันของเขาหรือเธอครอบครัวสามารถนำรายได้น้อยลงหลังจากการเปลี่ยนงานของคู่สมรสคนแรก

องค์กรขนาดใหญ่มักจะสามารถช่วยให้พนักงานของพวกเขามีปัญหานี้ กระบวนการเดียวกันที่พนักงานอาจใช้เพื่อออกจากภายใต้หัวหน้างานคนหนึ่งสามารถใช้เพื่อเปลี่ยนสำนักงานใหญ่ทางภูมิศาสตร์ของพนักงาน ตราบใดที่องค์กรมีความต้องการพนักงานในสถานที่ใหม่ของคู่พนักงานอาจมีตำแหน่งที่ปลอดภัยได้


บทความที่น่าสนใจ

ผู้คนเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน?

ผู้คนเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหน?

จำนวนครั้งโดยเฉลี่ยที่ผู้คนเปลี่ยนงานระหว่างอาชีพของพวกเขาและใช้เวลาเท่าไหร่ในแต่ละงานโดยมีสถิติตามเพศอายุและเชื้อชาติ

เมื่อใดที่ต้องขอเพิ่มเวลาทำงาน

เมื่อใดที่ต้องขอเพิ่มเวลาทำงาน

คุณควรขอเพิ่มเมื่อใด นี่คือข้อมูลเกี่ยวกับเวลาที่ยอมรับการขอเงินเพิ่มและจำนวนเงินที่คุณคาดหวังที่จะได้รับ

การฝึกอบรมภาคปฏิบัติเพื่อการพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การฝึกอบรมภาคปฏิบัติเพื่อการพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การฝึกอบรมภาคปฏิบัติเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเสนอทางเลือกการทำงานและการพัฒนาอาชีพของพนักงานรวมถึงสิทธิประโยชน์ของนายจ้างด้วย

องค์กรที่ทำสิ่งที่โง่ทำเพื่อสร้างความสัมพันธ์

องค์กรที่ทำสิ่งที่โง่ทำเพื่อสร้างความสัมพันธ์

รู้ว่าองค์กรของคุณทำอะไรเพื่อทำลายความสัมพันธ์ของคุณกับพนักงานของคุณ? คุณอาจจะทำผิดพลาดง่าย ๆ ด้วยความตั้งใจที่ดีที่สุด

ขั้นตอนที่ 6 ของการจัดการการเปลี่ยนแปลง: การรวม

ขั้นตอนที่ 6 ของการจัดการการเปลี่ยนแปลง: การรวม

สนใจจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณหรือไม่ ในหกขั้นตอนของการจัดการการเปลี่ยนแปลงการรวมเป็นขั้นตอนสุดท้ายที่คุณเฉลิมฉลองความสำเร็จ

กองทัพบก Job Profile: 15U "Chinook" CH-47 Helicopter Repairer

กองทัพบก Job Profile: 15U "Chinook" CH-47 Helicopter Repairer

กองทัพทหารอาชีพพิเศษ (MOS) 15U คือ CH-47 (Chinook) เฮลิคอปเตอร์ซ่อม กลศาสตร์เหล่านี้เชี่ยวชาญในการซ่อมและบำรุงรักษาเครื่องบดสับ