• 2024-11-21

เรียนรู้เกี่ยวกับการขอโอนด้านข้าง

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

การถ่ายโอนด้านข้างคือการเคลื่อนไหวของพนักงานจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งภายในองค์กรที่มีระดับการจ่ายเงินเดียวกัน มีหลายเหตุผลที่บางคนอาจขอโอนทางด้านข้าง รายการที่พบมากที่สุดบางรายการมีการอธิบายไว้ด้านล่าง

ขยายทักษะหรือความเชี่ยวชาญ

หลายคนคิดว่าวิธีเดียวที่จะพัฒนาอาชีพของพวกเขาคือการหาตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นในองค์กรหรือในอาชีพของพวกเขา แต่นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไปในขณะที่เก่งในเรื่องใดเรื่องหนึ่งหรือรู้เรื่องใดเรื่องหนึ่งเป็นอย่างมากไม่สามารถทำให้คน ๆ หนึ่งมีโอกาสขยับขึ้นได้โดยมีทักษะที่หลากหลายในสินทรัพย์

ตำแหน่งในระดับสูงของรัฐบาลต้องใช้ทักษะทางเทคนิคน้อยลงและทักษะผู้คนมากขึ้น ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความคุ้นเคยกับฟังก์ชั่นที่พวกเขาดูแล แต่พวกเขาต้องพึ่งพาพนักงานของพวกเขาในการกำหนดนโยบายและกระบวนการตัดสินใจ

ผู้ที่ต้องการตำแหน่งผู้บริหารในรัฐบาลจำเป็นต้องมีความรู้ในการทำงานในทุกส่วนขององค์กรที่พวกเขาต้องการเป็นผู้นำ การทำงานในด้านต่าง ๆ เหล่านี้ทำให้พนักงานมีความเข้าใจในวงกว้างและลึกซึ้งเกี่ยวกับองค์กร โยนทักษะการจัดการและความสามารถในการเป็นผู้นำและคุณมีเงินเดือนของผู้บริหาร

ไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการเป็นผู้บริหาร แต่การทำงานในส่วนต่าง ๆ ขององค์กรทำให้พนักงานมีความหลากหลายและมีคุณค่ามากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไปยากลำบากและองค์กรภาครัฐต้องดำเนินการลดกำลังคนที่มีความสามารถหลากหลายหางานทำในขณะที่คนอื่นไม่ทำงาน

ความเหนื่อยหน่ายในงานปัจจุบัน

งานของรัฐบาลบางแห่งเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับการเผาคนออก เจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์และนักสังคมสงเคราะห์มีงานที่เครียดซึ่งไม่จ่ายมากนัก ปัจจัยเหล่านี้นำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายของพนักงานอย่างรวดเร็ว เจ้าหน้าที่โทรออกไปด้วยอาการป่วยบ่อยขึ้นใช้เวลาลาพักร้อนมากขึ้นและลาออกหลังจากทำงานหลายเดือน เมื่อพนักงานรับรู้ถึงความเหนื่อยล้าที่กำลังจะเกิดขึ้นหรือที่มีอยู่พวกเขาสามารถทำตามขั้นตอนเพื่อขจัดความกลัวออกไป

สิ่งที่พนักงานสามารถทำได้คือการขอโอนทางด้านข้าง สิ่งนี้ทำให้พนักงานอยู่ในองค์กร แต่มีบทบาทที่พึงประสงค์มากกว่า องค์กรสามารถรักษาพนักงานที่มีประสบการณ์และพนักงานสามารถทำงานได้มากขึ้นตามความชอบของเขาหรือเธอ

ความเหนื่อยหน่ายมีค่าใช้จ่ายสูงต่อองค์กร คนไม่เพียง แต่ออกซึ่งทำให้อัตราการหมุนเวียนสูง แต่บางคนลาออกก่อนที่จะออกจากความหมายว่าพวกเขาทำงานไม่ดีเพราะพวกเขาไม่สนใจงานอีกต่อไป อัตราการหมุนเวียนนั้นสามารถวัดได้ แต่สถานการณ์หลังนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้ในการวัด องค์กรต่าง ๆ สามารถเคลื่อนย้ายพนักงานที่ถูกเผาไหม้ได้ดีกว่าการสูญเสียพวกเขาหรือทำให้พวกเขาตกอยู่ในประสิทธิภาพที่ไม่ดี

ย้ายไปอยู่ภายใต้หัวหน้างานคนอื่น

มีหลายเหตุผลที่บางคนอาจต้องการหัวหน้างานคนอื่น เช่นเดียวกับใครบางคนอาจถูกไฟไหม้ในงานหนึ่งคนก็สามารถถูกไฟไหม้ในหัวหน้างาน บางครั้งคนไม่เคยทำงานร่วมกันได้ดีและบางครั้งความคุ้นเคยก็ดูถูกเหยียดหยาม

ความสัมพันธ์แบบร็อคกี้อาจไม่ใช่ความผิดของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง แต่จะต้องจัดการให้ดีขึ้นสำหรับองค์กร บางคนอาจหาการถ่ายโอนด้านข้างเพื่อย้ายไปอยู่ภายใต้หัวหน้างานคนอื่น สามารถทำได้ค่อนข้างง่ายในหน่วยงานรัฐบาลกลางและรัฐขนาดใหญ่ที่มีกลุ่มอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน องค์กรสามารถตั้งค่ากระบวนการที่พนักงานสามารถขอย้ายได้เมื่อมีตำแหน่งว่างเกิดขึ้น

ต้องการย้ายทางภูมิศาสตร์

สำหรับคู่รักที่แต่งงานแล้วทั้งคู่ทำงาน สิ่งนี้สามารถก่อให้เกิดประเด็นขัดแย้งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงงาน คู่สมรสคนหนึ่งอาจมีโอกาสได้งานที่มีค่าแรงสูงกว่ามาก แต่ถ้าคู่สมรสคนอื่นออกจากงานปัจจุบันของเขาหรือเธอครอบครัวสามารถนำรายได้น้อยลงหลังจากการเปลี่ยนงานของคู่สมรสคนแรก

องค์กรขนาดใหญ่มักจะสามารถช่วยให้พนักงานของพวกเขามีปัญหานี้ กระบวนการเดียวกันที่พนักงานอาจใช้เพื่อออกจากภายใต้หัวหน้างานคนหนึ่งสามารถใช้เพื่อเปลี่ยนสำนักงานใหญ่ทางภูมิศาสตร์ของพนักงาน ตราบใดที่องค์กรมีความต้องการพนักงานในสถานที่ใหม่ของคู่พนักงานอาจมีตำแหน่งที่ปลอดภัยได้


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ