วิธีตัดสินใจระหว่างข้อเสนองานสองงาน
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
สารบัญ:
คุณกำลังชั่งน้ำหนักข้อเสนองานสองงานหรือไม่? นี่คือตำแหน่งที่ได้เปรียบ แม้ว่า The Great Recession จะจางหายไปจากกระจกมองหลัง แต่ก็ยังเป็นเรื่องแปลกที่จะมีข้อเสนอที่มั่นคงสองงานบนโต๊ะในเวลาเดียวกัน
หากคุณกำลังอ่านบทความนี้โอกาสที่ทั้งสองงานที่มีศักยภาพจะปรากฏขึ้นมีค่าเท่ากัน ทำให้ยากต่อการเลือกระหว่างพวกเขา ข่าวดีก็คือมีวิธีในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดด้วยวิธีการทดลองและจริง - เป็นรายการที่ดีและล้าสมัย
บนกระดาษ (หรือสเปรดชีตหรือเอกสารประมวลผลคำ) ทำสองคอลัมน์หนึ่งคอลัมน์สำหรับนายจ้างแต่ละราย ในแต่ละคอลัมน์หรือนายจ้างให้ป้อนแต่ละปัจจัยเหล่านี้:
เงินเดือน
ข้อเสนองานควรมีจำนวนเท่าใดแต่ละองค์กรจะจ่ายเงินให้คุณ เพิ่มข้อเสนอเงินเดือนแต่ละรายการลงในรายการของคุณ ในขณะที่เงินเดือนไม่ได้เป็นทั้งหมดและสิ้นสุดทั้งหมด - ความพึงพอใจในงานความยืดหยุ่นประโยชน์และปัจจัยอื่น ๆ จะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของคุณ - คุณจำเป็นต้องรู้ว่าเงินเดือนนั้นเป็นสิ่งที่คุณสามารถยอมรับได้อย่างมีความสุข หากต้องการทราบว่าคุณควรมีงบประมาณที่แสดงจำนวนเงินที่คุณต้องได้รับเพื่อครอบคลุมการขยายของคุณ
อย่างไรก็ตามโปรดจำไว้ว่างบประมาณของคุณไม่เกี่ยวข้องเมื่อพูดถึงการเจรจาต่อรองเงินเดือนซึ่งเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ตลาดจะจ่ายสำหรับบริการของคุณไม่ใช่จำนวนเงินที่คุณต้องใช้ในชีวิตของคุณ
ซึ่งนำเราไปสู่การกำหนดมูลค่าตลาดยุติธรรมสำหรับแรงงานของคุณ การสำรวจเงินเดือนของ PayScale สร้างรายงานฟรีพร้อมช่วงที่เหมาะสมตามการศึกษาประสบการณ์และทักษะของคุณ
โบนัสแรงจูงใจตัวเลือกหุ้น
นายจ้างบางรายเสนอค่าตอบแทนเป็นเงินสดนอกเหนือจากเงินเดือน โบนัสและสิ่งจูงใจมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างแรงจูงใจให้คนงานบรรลุเป้าหมายที่แน่นอน ตัวเลือกหุ้นอนุญาตให้พนักงานซื้อหุ้นจำนวนหนึ่งของหุ้นของ บริษัท โดยทั่วไปหลังจากระยะเวลาที่ได้รับสิทธิ
ไม่รับประกันโบนัสดังนั้นเงินเดือนที่ใหญ่กว่าจะดีกว่าโบนัส ตัวเลือกหุ้นมีความน่าเชื่อถือน้อยกว่า ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณเริ่มต้นธุรกิจไม่มีการรับประกันว่า บริษัท จะอยู่รอดได้และจะเป็นสาธารณะน้อยลง
ประโยชน์มาตรฐาน
ประโยชน์เช่นประกันสุขภาพทันตกรรมวิสัยทัศน์และแผนการเกษียณอายุเป็นส่วนสำคัญของค่าตอบแทนพนักงาน หลาย บริษัท ออกงบค่าตอบแทนรวมเพื่อให้ข้อเท็จจริงนี้โปร่งใสกับพนักงาน (หรือพนักงานที่คาดหวัง)
หากนายจ้างไม่เสนอรายละเอียดผลประโยชน์คุณสามารถประเมินมูลค่าที่แท้จริงของพวกเขาให้คุณได้โดยดูที่ผลงานของพนักงานในแต่ละเดือนและผลประโยชน์ที่เสนอให้ คุณสามารถให้แพทย์ของคุณทำตามแผนประกันสุขภาพได้หรือไม่? นายจ้างรายหนึ่งเสนอทันตกรรมและวิสัยทัศน์ในขณะที่นายจ้างคนอื่นไม่
สิทธิพิเศษเพิ่มเติม
บริษัท หลายแห่งเสนอสิทธิพิเศษเพิ่มเติมนอกเหนือจากแพ็คเกจผลประโยชน์มาตรฐาน สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงบัตรผ่านพิพิธภัณฑ์บัตรเข้าชมเกมสำหรับสิทธิพิเศษด้านการกีฬาในท้องถิ่นสิทธิ์การสื่อสารโทรคมนาคมเป็นครั้งคราวหรือเต็มเวลาและสิทธิประโยชน์ด้านการศึกษาเช่นการชำระค่าเล่าเรียนหรือชั้นเรียนออนไลน์ บางครั้ง perks เหล่านี้ยังสามารถต่อรองได้ คุณไม่มีทางรู้จนกว่าคุณจะถาม
วัฒนธรรมองค์กร
เราใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานของเราดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่เราต้องการใช้เวลาเหล่านั้นในที่ที่น่าพอใจ วัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสมกับคนงานทุกคนแตกต่างกัน บางคนอาจรักสำนักงานเปิดและความสนิทสนมกันที่เกี่ยวข้องในขณะที่คนอื่นชอบ cubicles รู้ว่าอะไรเหมาะสมกับสไตล์การทำงานของคุณ
ฟังลำไส้ของคุณ
ปัจจัยสุดท้ายไม่ใช่สิ่งที่จับต้องได้ที่คุณสามารถวางลงในสเปรดชีต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่สนใจความรู้สึกของลำไส้ ตัวอย่างเช่นคุณรู้สึกว่าคุณอาจไม่เห็นเจ้านายที่มีศักยภาพของคุณแบบเห็นตา แต่คุณจะได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้น
ในที่สุดเมื่อคุณตัดสินใจแล้วให้จำไว้ว่าการเปลี่ยนแปลงงานและอาชีพจะเติบโต หากคุณเลือกงานหนึ่งและพบว่ามันไม่เหมาะสมคุณยังมีตัวเลือก การเปิดงานอื่นอาจจะยังคงเปิดอยู่หรืออาจกลับมาทำงานที่เก่าของคุณหรือคุณสามารถดึงมันออกมาในโอกาสนี้ได้รับทักษะและย้ายไปสู่ตำแหน่งที่ดีกว่าที่คุณเคยทำมาก่อน
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการคิดถึงอนาคตสร้างประวัติย่อและการเชื่อมต่อของคุณและคิดถึงโอกาสต่อไป