การแช็งงานเป็นวิธีที่ดีในการฝึกอบรมนอกสถานที่
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
สารบัญ:
- ใครมีส่วนร่วมใน Job Shadowing
- เมื่อใดที่เงางานสำคัญและมีประสิทธิภาพมากที่สุด
- Job Shadowing มีความจำเป็นเมื่อใด
Job Shadowing เป็นประเภทของการฝึกอบรมงานในที่ทำงานที่พนักงานใหม่หรือพนักงานที่ต้องการทำความคุ้นเคยกับงานที่แตกต่างกันติดตามและสังเกตพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมและมีประสบการณ์ การแช็งงานเป็นรูปแบบการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับงานบางอย่าง
การแช็งงานช่วยให้นักเรียนพนักงานหรือผู้ฝึกงานได้รับความรู้ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานที่ทำงานพิเศษทำอยู่ทุกวัน การแชโดว์งานให้ประสบการณ์ที่ดีกว่าการอ่านรายละเอียดงานหรือทำการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูลระหว่างที่พนักงานอธิบายงานของเขาหรือเธอ
การทำเงางานช่วยให้ผู้สังเกตการณ์เห็นและเข้าใจความแตกต่างของงานเฉพาะ พนักงานแชโดว์ของงานสามารถสังเกตได้ว่าพนักงานทำงานอย่างไรส่งมอบคีย์ที่คาดหวังจากงานและพนักงานที่มีปฏิสัมพันธ์กับงาน
เขาหรือเธอสามารถเข้าร่วมการประชุมของพนักงานเยี่ยมลูกค้าเข้าร่วมการประชุมหรือการฝึกอบรมและคุ้นเคยกับงานอย่างสมบูรณ์
ใครมีส่วนร่วมใน Job Shadowing
การแช็งงานมีประสิทธิภาพเมื่อองค์กรกำลังทำงานกับพนักงานใหม่และเมื่อพนักงานระยะยาวต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับงานที่แตกต่างกันใน บริษัท ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจแสดงความสนใจในการทำงานที่แตกต่างออกไป แต่เขาหรือเธอไม่แน่ใจเกี่ยวกับการทิ้งความพยายามและความจริงเพื่ออนาคตที่ไม่แน่นอน
การแชโดว์งานสามารถให้ข้อมูลที่เพียงพอเกี่ยวกับงานใหม่และแตกต่างกันเพื่อบรรเทาความกลัวของพนักงานที่ไม่ทราบ ดังนั้นการแรเงางานเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์เมื่อคุณต้องการให้พนักงานมีโอกาสในการทำงานผ่านการถ่ายโอนงานหรือการย้ายด้านข้าง
การแช็งงานนั้นมีประสิทธิภาพสำหรับวิทยาลัยและนักเรียนมัธยมที่อาจต้องการทดสอบความสนใจในอาชีพด้วยการค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นกับงานเฉพาะวันต่อวัน
การแช็งงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของประสบการณ์การฝึกงานใด ๆ นักศึกษาฝึกงานต้องการโอกาสที่จะได้รับประสบการณ์การทำงานที่หลากหลายภายใน บริษัท ขณะที่พวกเขาทำงานในฝึกงาน (การมีผู้ฝึกปฏิบัติงานนั่งที่โต๊ะและทำงานเดียวกันตลอดระยะเวลาของการฝึกงานเป็นการบ่งบอกถึงการวางแผนที่ไม่ดีและการให้ประสบการณ์การฝึกงานที่ล้มเหลว)
เมื่อใดที่เงางานสำคัญและมีประสิทธิภาพมากที่สุด
การแรเงางานนั้นมีประสิทธิภาพสำหรับงานใด ๆ ที่การดูมีกราฟิกมากกว่าการบอกหรือเมื่อการเห็นเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการเรียนรู้ เมื่อทำเงางานบุคคลจะเห็นประสิทธิภาพที่แท้จริงของงานที่กำลังดำเนินการ แต่ในการแรเงางานผู้เข้าร่วมยังเห็นและประสบกับความแตกต่างของวิธีการให้บริการหรืองานที่ดำเนินการ
ผู้เข้าร่วมประสบกับวิธีการของพนักงานการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่จำเป็นขั้นตอนและการกระทำที่จำเป็นและส่วนประกอบที่จำเป็นในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพที่พนักงานอาจไม่เคยพูดถึง
ในขณะที่งานทั้งหมดสามารถมีส่วนประกอบของเงางานเป็นส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมและแผนพัฒนาพนักงาน แต่เงางานมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับงานเช่นนี้
- พนักงานร้านอาหาร: ให้บริการพนักงานบาร์เทนเดอร์พ่อครัวพ่อครัวบุคคลรถบัสพนักงานเก็บเงินโฮสต์และอื่น ๆ
- วิชาชีพทางการแพทย์: กายภาพบำบัดกิจกรรมบำบัดพยาบาลแพทย์รังสีแพทย์ศัลยแพทย์และอื่น ๆ
- งานด้านการผลิต: หัวหน้างานการควบคุมคุณภาพพนักงานการค้าที่มีทักษะผู้ประกอบการเครื่องจักรผู้ผลิตเครื่องมือและแม่พิมพ์ช่างเครื่องและอื่น ๆ
- การบริหาร: พนักงานต้อนรับผู้ช่วยผู้บริหารเลขานุการเสมียนและอื่น ๆ
- การค้าที่มีทักษะ: ช่างไม้, ช่างทาสี, ช่างไม้, ช่างไฟฟ้า, ช่างประปา, ช่างทำความร้อนและระบายความร้อนช่างเทคนิคและอื่น ๆ
- การพัฒนาผลิตภัณฑ์และออกสู่ตลาดรวมถึงการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์การวิจัยตลาดการตลาดการขายการบริการลูกค้าการสนับสนุนด้านเทคนิคการทดสอบประสบการณ์ผู้ใช้การควบคุมคุณภาพและอื่น ๆ
ตัวอย่างเหล่านี้แสดงประเภทของงานที่การเรียนรู้โดยการทำเงางานเป็นองค์ประกอบสำคัญ แต่การเรียนรู้ในงานใด ๆ จะได้รับการปรับปรุงด้วยองค์ประกอบของการแชโดว์ของงาน
ดังนั้นอย่ากำจัดโดยอัตโนมัติตัวอย่างเช่นตำแหน่งงานด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์การกำกับดูแลการเงินและความเป็นผู้นำของผู้บริหาร งานทั้งหมดมีองค์ประกอบที่เรียนรู้ได้ดีที่สุดโดยการดูงานที่ทำจริง
พนักงานที่มีเงาในงานสามารถเข้าร่วมการประชุมมีส่วนร่วมในการระดมสมองจดบันทึกย่อในระหว่างการวางแผนผู้สมัครงานที่ซักถามและมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ไม่เป็นความลับหลากหลายรูปแบบ
Job Shadowing มีความจำเป็นเมื่อใด
ในที่สุดเงางานจะกลายเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อพนักงานได้รับการฝึกฝนภายในสำหรับบทบาทของเขาหรือต่อไป ตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะให้เงาผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเมื่อผู้อำนวยการคาดว่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองประธาน ผู้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะให้เงาแก่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเมื่อผู้เห็นความคาดหวังได้เลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ใน บริษัท ผู้ผลิตผู้ปฏิบัติงานสื่อไม่สามารถได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้ควบคุมงานเว้นแต่ว่าเขาได้ฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานสื่อมวลชนเพื่อแทนที่เขา การฝึกอบรมเริ่มต้นด้วยการปัดเงางานเพื่อให้พนักงานที่เปลี่ยนภาพเข้าใจภาพใหญ่ก่อนที่จะทำงานเพื่อใช้งานแท่นพิมพ์ขนาดสิบตัน
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสาเหตุที่องค์กรอาจต้องการใช้การทำเงางานเป็นองค์ประกอบสำคัญในวิธีการฝึกอบรมในที่ทำงาน
เพิ่มเติม: แตะพลังของการฝึกอบรมงานภายใน