วิธีการเสนองานให้แก่พนักงานที่คาดหวัง
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
การเสนองานเป็นคำเชิญให้ผู้สมัครงานเป็นพนักงานใน บริษัท ของคุณ
ข้อเสนองานประกอบด้วยรายละเอียดข้อเสนอการจ้างงานของคุณรวมถึง:
- เงินเดือน
- ประโยชน์ที่ได้รับ
- ตำแหน่งตำแหน่งงาน
- ชื่อหัวหน้างานของตำแหน่ง
- ข้อกำหนดและเงื่อนไขอื่น ๆ ของการจ้างงาน
ข้อเสนองานอาจต่อรองได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง หรือนายจ้างและผู้ที่คาดว่าจะมีการเจรจารายละเอียดของข้อเสนอก่อนที่จะมีข้อเสนออย่างเป็นทางการเป็นลายลักษณ์อักษร
ขั้นตอนในการเสนองาน
- พนักงานที่มีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์พนักงานที่คาดหวังให้คำแนะนำกับผู้จัดการการจ้างงานที่ตัดสินใจขั้นสุดท้ายร่วมกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับผู้สมัครที่จะจ้าง
- แพคเกจเงินเดือนและผลประโยชน์ได้รับการตัดสินใจก่อนหน้านี้ในกระบวนการสรรหามักจะเร็วเท่าที่กำหนดความต้องการตำแหน่ง ผู้จัดการการจ้างงานจะทำการตัดสินใจร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพิจารณางบประมาณสำหรับตำแหน่ง
- ด้วยความช่วยเหลือของ HR และขึ้นอยู่กับโปรโตคอล บริษัท ของคุณการสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับการชดเชยเกิดขึ้นระหว่างผู้จัดการการจ้างงานหรือ HR และผู้สมัครที่เลือก (ในบางครั้งการสนทนานี้เกิดขึ้นในอีเมล) คุณควรใช้บุคคลที่เป็นจุดสำหรับการอภิปรายเรื่องค่าตอบแทน
หากหลายคนมีส่วนร่วมความเป็นไปได้ของข้อมูลที่ผิดความเข้าใจผิดและโอกาสที่ผู้สมัครที่สูญหายจะเพิ่มขึ้น เมื่อช่วงเงินเดือนและสิทธิประโยชน์ได้รับการพูดคุยและเข้าใจในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์ขั้นตอนนี้สามารถดำเนินไปอย่างราบรื่น
- คุณจะมีเวลามากขึ้นในการเจรจาและทำข้อเสนอโต้กลับด้วยตำแหน่งระดับที่สูงขึ้น ตำแหน่งงานระดับกลางเริ่มต้นมีช่วงเงินเดือนและแพ็คเกจสวัสดิการที่เป็นมาตรฐานสำหรับพนักงานใหม่ คุณอาจพบพนักงานที่มีศักยภาพที่ดูข้อเสนอเงินเดือนของคุณและข้อเสนอตอบโต้พร้อมคำขออีกสองสามพันดอลลาร์
ขึ้นอยู่กับว่าคุณให้ความสำคัญกับผู้สมัครและการลงทุนเวลาในการเปิดรับสมัครงานใหม่คุณอาจเห็นด้วยหรือไม่ ตัวอย่างเช่นออกจากวิทยาลัยผู้สมัครได้รับการเสนอตำแหน่งผู้เริ่มต้นการตลาดทั่วไปที่ Washington, D.C. บริษัท ข้อเสนอนี้สำหรับ $ 50,000
เนื่องจากค่าครองชีพในพื้นที่เธอตอบโต้ด้วยการโต้กลับที่ร้องขอ $ 55,000 ซึ่งในที่สุดเธอก็ได้รับ (เรื่องนี้ค่อนข้างน่ากลัวสำหรับเธอเพราะเธอเป็นห่วงว่านายจ้างจะเดินออกไปจากการเจรจา)
- วิธีการอย่างไม่เป็นทางการนี้มีผลในการจัดทำจดหมายเสนองานซึ่งยืนยันข้อกำหนดที่นายจ้างและผู้สมัครตกลงกันด้วยวาจาและทางอีเมลสำหรับการจ้างงานของเขาหรือเธอในระหว่างการเจรจา โดยทั่วไปแล้วผู้สมัครลงชื่อและส่งจดหมายเมื่อได้รับ
เมื่อผู้สมัครตัดสินใจที่จะเปิดการเจรจาอีกครั้ง ณ จุดนี้ในกระบวนการ เขาโต้กลับไปที่ข้อตกลงที่ตกลงกันไว้แล้วในจดหมายเสนอ เขาแสดงให้เห็นถึงการขาดความสมบูรณ์อย่างมากและข้อเสนอถูกถอดออกจากโต๊ะ
- ในขณะที่แนะนำวิธีการอย่างไม่เป็นทางการในการเจรจาต่อรองค่าตอบแทนจะแนะนำเพราะสร้างความสัมพันธ์ประหยัดเวลาและเอกสารและลดความเครียดสำหรับทั้งสองฝ่ายนายจ้างจำนวนมากเริ่มเสนองานด้วยจดหมายเสนองานมาตรฐานหรือสัญญา
- ในสถานการณ์สมมตินี้พนักงานที่คาดหวังอาจยอมรับการเสนองานหรือทำข้อเสนอโต้ที่มักจะขอเงินเดือนที่สูงขึ้นผลประโยชน์ที่อาจเพิ่มขึ้นและผลประโยชน์เพิ่มเติมที่ไม่ได้อยู่ในจดหมายเสนองาน ผู้สมัครระดับสูงสำหรับงานในระดับที่สูงขึ้นมีแนวโน้มที่จะถามว่าเงื่อนไขของการชดเชยหากความสัมพันธ์ที่ล้มเหลวในการทำงานนั้นถูกสะกดออกมาในสัญญาการจ้างงาน
ตำแหน่งที่สูงกว่ามีโอกาสมากที่ผู้สมัครจะเจรจาต่อรอง การเจรจาต่อรองอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์ในฐานะผู้สมัครอาวุโสด้วยเหตุผลโดยทั่วไปจะขอให้ทนายความพิจารณาทบทวนสัญญาการจ้างงาน
- เมื่อทุกอย่างเป็นไปด้วยดีผลลัพธ์ของกระบวนการเสนองานคือพนักงานที่ร่วมงานกับ บริษัท ของคุณตื่นเต้นและตั้งตารอที่จะมีส่วนร่วมทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานและการปลอมแปลงความสัมพันธ์ที่จะคงอยู่นานหลายปี ฝ่ายทรัพยากรบุคคลผู้จัดการการจ้างงานและพนักงานที่เข้าร่วมสามารถเฉลิมฉลองการสรรหาที่ประสบความสำเร็จและการจ้างงานของบุคคลที่มีคุณสมบัติที่พวกเขารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้รับการต้อนรับ
