การจ่ายเกรดทำงานให้กับพนักงานอย่างไร

เกรดจ่ายเป็นขั้นตอนในระบบค่าตอบแทนที่กำหนดจำนวนเงินที่พนักงานจะได้รับ โดยทั่วไปเกรดการจ่ายเงินจะถูกกำหนดโดยระดับความรับผิดชอบที่ดำเนินการภายในรายละเอียดงานของตำแหน่งงานผู้มีอำนาจใช้ตำแหน่งและระยะเวลาที่พนักงานปฏิบัติงาน

ความรับผิดชอบและด้วยเหตุนี้จึงมีการจ่ายเกรดที่สูงขึ้นให้กับพนักงานที่จัดการงานของพนักงานคนอื่น ระดับที่เพิ่มขึ้นของประสบการณ์ความรับผิดชอบด้านการจัดการเพิ่มระดับการจ่ายเงินภายในระดับการจ่ายเงิน

แกนนอนในบางครั้งเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของพนักงานเช่นเดียวกับความยาวของการบริการของพนักงาน ขั้นตอนในแนวดิ่งในแผนภูมิระดับการจ่ายเงินอ้างอิงระดับของความรับผิดชอบที่กำหนดโดยข้อกำหนดของงาน

คะแนนจ่ายเป็นกรอบสำหรับการชดเชยโดยกำหนดจำนวนเงินที่สามารถใช้ได้ในแต่ละขั้นตอนในกระบวนการจ้างงาน คะแนนการจ่ายเกิดขึ้นจากการเจรจาต่อรองเงินเดือนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจ้างงานภาครัฐที่มีความเป็นธรรมมากกว่าการมีส่วนร่วม คะแนนการจ่ายเงินเป็นลักษณะของตำแหน่งที่เป็นสหภาพ

จ่ายเกรดในภาครัฐและสถานที่ทำงานสหภาพ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาครัฐหรือในสถานประกอบการที่มีสหภาพแรงงานเกรดการจ่ายที่มีอยู่ยังส่งผลต่อจำนวนเงินที่พนักงานสามารถคาดหวังได้เมื่อเริ่มงานใหม่ การจัดอันดับเริ่มต้นของพนักงานภายในระดับการจ่ายเงินขึ้นอยู่กับประสบการณ์การศึกษาและปัจจัยอื่น ๆ ในตารางทั่วไปของรัฐบาลกลางบุคคลที่มีบทบาทการจัดการอาวุโสจะได้รับ GS 14 หรือเกรดการจ่าย 15

ในช่วงเวลาเดียวกันในช่วงระดับการจ่ายเงินโดยเฉพาะพนักงานที่ยังใหม่ต่องานที่พวกเขากำลังเริ่มต้นทันทีจากวิทยาลัยจะเริ่มต้นที่ขั้นตอนการจ่ายเงินหนึ่งในเกรดการจ่าย หากเขาหรือเธอยังคงทำงานในบทบาทเดียวกันเกรดการจ่ายเงินจะอนุญาตให้มีการเคลื่อนย้ายเงินเดือนที่สูงขึ้นโดยปกติหนึ่งขั้นตอนการจ่ายเงินต่อปีของการบริการภายในเกรดการจ่ายเงินที่กำหนดให้กับงานนั้น

ระบบค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับคะแนนการจ่ายมักจะใช้ในการจ้างงานภาครัฐเช่นรัฐบาลทหารและมหาวิทยาลัย

ขั้นตอนการจ่ายภายในแต่ละระดับการจ่ายเงินแตกต่างกันระหว่างองค์กรและอาจเกี่ยวข้องกับขั้นตอนการจ่ายมากถึง 10 ถึง 15 หรือมากกว่าก่อนที่พนักงานจะถึงอัตราสูงสุดของการจ่ายสำหรับเกรดการจ่ายของพวกเขา การเพิ่มค่าจ้างเมื่อพนักงานถึงระดับสูงสุดของค่าจ้างของพวกเขาขึ้นอยู่กับค่าครองชีพหรือการเพิ่มขึ้น

ขั้นตอนเพิ่มเติมในการจ่ายเกรดส่งเสริมให้พนักงานมีแรงจูงใจและความรู้สึกของการเคลื่อนไหว

จำนวนขั้นตอนการจ่ายเงินกระตุ้นให้พนักงานรู้สึกราวกับว่าความสำเร็จในอาชีพและค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาที่พวกเขาทำงาน - แม้ว่าพวกเขาจะทำงานเดียวกัน นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากพนักงานทุกคนไม่สามารถรับการเลื่อนตำแหน่งด้านข้างหรือย้ายไปทำงานภายในอื่นที่มีความรับผิดชอบมากขึ้นเสมอไปที่จะเริ่มเลื่อนขั้นการจ่ายในระดับเกรดการจ่ายต่อไป

หากการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยมีอยู่ผ่านขั้นตอนการจ่ายเงินพนักงานจะรู้สึกติดขัดและไม่ขอขอบคุณ สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานและแรงจูงใจของพนักงานในทางลบ เนื่องจากภาครัฐและพนักงานสหภาพมีโอกาสน้อยที่จะแสวงหากิจกรรมภายนอกใหม่ ๆ อย่างผจญภัยมักจะชอบความมั่นใจและความปลอดภัยของเงินเดือนปกติสิ่งนี้สามารถสร้างสถานที่ทำงานที่เต็มไปด้วยความซบเซาไม่เป็นทุกข์และพ่ายแพ้

เงินเดือนที่ทับซ้อนกันเป็นเรื่องธรรมดาในการจ่ายเกรด

การทับซ้อนของจำนวนเงินเดือนที่มีอยู่ในแต่ละขั้นตอนการจ่ายเงินของเกรดการจ่ายเป็นเรื่องธรรมดาที่จะให้คะแนนการจ่าย ตัวอย่างเช่นงานของผู้เริ่มต้นที่จ่ายเกรด 1 อาจเกี่ยวข้องกับขั้นตอนการจ่าย 10 ถึง 15 ขั้นตอนจาก $ 24,000 ถึง $ 36,000 จ่ายเกรด 2 กำหนดอัตราจาก $ 28,000 ถึง $ 40,000 และอื่น ๆ

คะแนนการจ่ายเงินก็มีประโยชน์ในการจ้างงานของภาคเอกชนเช่นกัน เมื่อ บริษัท เติบโตขึ้นคุณต้องการความเป็นธรรมและโครงสร้างการจ่ายที่คล้ายกันในตำแหน่งต่างๆภายในหน่วยงานและหน้าที่การงานที่หลากหลาย

การจ่ายเงินที่คล้ายกันสำหรับข้อกำหนดงานและความรับผิดชอบที่คล้ายกันทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละหน่วยงานสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดี เกรดที่จ่ายในภาคเอกชนอาจเกี่ยวข้องกับการเจรจาต่อรองเงินเดือนและการใช้ดุลยพินิจของผู้บริหารมากกว่าในภาครัฐ นี่เป็นเพราะคะแนนการจ่ายในภาคเอกชนพยายามที่จะให้รางวัลและรับรู้ผลการดำเนินงานที่เหนือกว่าเช่นเดียวกับปัจจัยต่าง ๆ เช่นอายุยืนและความมุ่งมั่น