การเลือกปฏิบัติต่อพนักงานถือเป็นเรื่องผิดกฎหมาย

คำถาม: การเลือกปฏิบัตินั้นถูกกฎหมายหรือไม่?

ตอบ:

คำตอบสั้น ๆ การเลือกปฏิบัตินั้นผิดกฎหมายอยู่เสมอ เสมอ. แม้แต่การเลือกปฏิบัติในจิตใต้สำนึกก็ผิดกฎหมาย ดังนั้นนายจ้างต้องจับตามองนโยบายทุกขั้นตอนและการปฏิบัติ หากคุณจัดการกับพนักงานที่คาดหวังพนักงานปัจจุบันและพนักงานที่ผ่านมาคุณจะไม่สามารถแยกแยะ

มากกว่า? การเลือกปฏิบัติคือการปฏิบัติงานที่ไม่ดีของพนักงานหรือพนักงานที่คาดหวังซึ่งขึ้นอยู่กับชั้นเรียนหรือประเภทที่พนักงานเป็นสมาชิก สิ่งนี้แตกต่างจากการปฏิบัติต่อการจ้างงานซึ่งขึ้นอยู่กับข้อดีของพนักงานแต่ละคนซึ่งเป็นวิธีที่นายจ้างควรตัดสินใจเกี่ยวกับสถานการณ์ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน

การเลือกปฏิบัติในที่ทำงานคือการปฏิบัติต่อกลุ่มหรือบุคคลใดกลุ่มหนึ่งโดยเฉพาะแตกต่างกันไปตามประเภทการคุ้มครอง การเลือกปฏิบัติในการจ้างงานเป็นสิ่งผิดกฎหมายตามชื่อปกเกล้าเจ้าอยู่หัวแห่งพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964 ซึ่งห้ามการเลือกปฏิบัติโดยพิจารณาจากเชื้อชาติสีผิวศาสนาเพศหรือชาติกำเนิด

ประเภทของการกีดกันการจ้างงาน

การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานเป็นสิ่งต้องห้ามตามกฎหมายบนพื้นฐานของลักษณะดังต่อไปนี้ ในขณะที่กฎหมายของรัฐอาจแตกต่างกันกฎหมายของรัฐบาลกลางห้ามการเลือกปฏิบัติในการจ้างงานสำหรับ:

• อายุ
• การแข่งขัน / สี
• เพศหรือเพศ
• จ่ายเท่ากัน / ชดเชย
• ความพิการ
• การล่วงละเมิด
• ศาสนา
• ชาติกำเนิด
• สี
• การตั้งครรภ์
• ข้อมูลทางพันธุกรรม
• การตอบโต้
• ล่วงละเมิดทางเพศ

การเพิ่มขึ้นของความนิยมในรัฐต่าง ๆ และในระดับรัฐบาลกลางคือกฎหมายกฎหมายชุดสูทและความคิดเห็นที่ไม่ควรเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานสำหรับการปฐมนิเทศและน้ำหนัก

การเลือกปฏิบัตินั้นชัดเจนหรือซ่อนอยู่ในการปฏิบัติงาน

การจ้างงานที่พิจารณาว่าเป็นการเลือกปฏิบัตินั้นเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมอคติใด ๆ ในการคัดเลือกพนักงานการว่าจ้างการมอบหมายงานการชดเชยการเลื่อนตำแหน่งการจ้างงานการกำหนดค่าจ้างและค่าตอบแทนการทดสอบการฝึกอบรมการฝึกงานการฝึกหัดการตอบโต้และการล่วงละเมิดประเภทต่างๆ ขึ้นอยู่กับการจำแนกประเภทที่มีการป้องกันเหล่านี้

การเลือกปฏิบัติอาจชัดเจนหรือซ่อนอยู่ ตัวอย่างของการเลือกปฏิบัติที่ชัดเจนคือการปฏิเสธผู้สมัครในระหว่างการประชุมการซักถามทีมของคุณเพราะประสบการณ์ของคนผิวดำคือพวกเขาไม่ได้ทำงานหนักมาก เพื่อนร่วมงานทุกคนของคุณเมื่อพวกเขาถึงกับตกใจจะโทรหาคุณด้วยข้อความที่เลือกปฏิบัติอย่างชัดเจนนี้

อย่างไรก็ตามเมื่อมีการเลือกปฏิบัติมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นอย่างเงียบ ๆ ในความเชื่อทัศนคติและค่านิยมที่คุณใช้กับผู้สมัคร คุณอาจไม่เคยพูดออกมาดัง ๆ ว่าในประสบการณ์ของคุณคนผิวดำไม่ทำงานหนักเท่าคนผิวขาว แต่ถ้าคุณคิดอย่างนี้และเชื่อในสิ่งนี้คุณจะพบวิธีที่ไม่เลือกปฏิบัติในการปฏิเสธผู้สมัคร

สิ่งนี้เกิดขึ้นทุกวันในสถานที่ทำงานทั่วโลกและฉันไม่สามารถเน้นย้ำอย่างแรงกล้าว่าในฐานะผู้จัดการและผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลคุณต้องหลีกเลี่ยงการฝึกฝนนี้ มันผิดในหลาย ๆ ระดับเพื่อให้อคติใด ๆ ที่คุณมีต่อบุคคลนั้นมีผลต่อการตัดสินใจในการจ้างงานของคุณ

การป้องกันเพิ่มเติมจากการเลือกปฏิบัติ

มีการป้องกันเพิ่มเติมจากการเลือกปฏิบัติภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลาง ความคุ้มครองจากการเลือกปฏิบัติรวมถึงต่อไปนี้

• การล่วงละเมิดในการตั้งค่าการจ้างงานของคนขึ้นอยู่กับอายุเชื้อชาติสีผิวศาสนาเพศกำเนิดชาติความพิการหรือข้อมูลทางพันธุกรรมเป็นสิ่งต้องห้าม
• การตอบโต้บุคคลที่ยื่นฟ้องเรื่องการเลือกปฏิบัติการมีส่วนร่วมในการสอบสวนการเลือกปฏิบัติที่ถูกกล่าวหาหรือการปฏิบัติที่เลือกปฏิบัติต่อฝ่ายตรงข้ามเป็นสิ่งต้องห้าม
• การตัดสินใจจ้างงานขึ้นอยู่กับแบบแผนหรือสมมติฐานเกี่ยวกับคนที่รวมอยู่ในการจำแนกประเภทใด ๆ ที่เป็นสิ่งต้องห้าม
• โอกาสในการจ้างงานต้องไม่ถูกปฏิเสธโดยบุคคลตามความสัมพันธ์หรือความสัมพันธ์กับบุคคลที่ได้รับความคุ้มครองภายใต้การจำแนกประเภทเหล่านี้

การกำกับดูแลการเลือกปฏิบัติ

กฎหมายการเลือกปฏิบัติเหล่านี้บังคับใช้โดยคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานสหรัฐที่เท่าเทียมกัน (EEOC) EEOC ยังจัดให้มีการกำกับดูแลแนวทางและการประสานงานของรัฐบาลกลางว่าด้วยโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันระเบียบปฏิบัติและนโยบาย

ในกรณีที่มีการฟ้องร้องนายจ้างเช่นพนักงานที่ถูกไล่ออกเพราะใช้เวลานานในการออกจากงานครอบครัวและการแพทย์ (FMLA) คุณจะได้รับประสบการณ์จากการฟ้องร้อง EEOC ในเวลาเดียวกัน มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับพนักงานหรืออดีตพนักงานที่จะอ้างว่าหนึ่งในหมวดหมู่ที่ได้รับการป้องกันดังกล่าวถูกละเมิดร่วมกับคดีอื่น

ดังนั้นคุณต้องมีเอกสารประกอบอย่างมืออาชีพและละเอียดรอบคอบในการตัดสินใจใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผู้สมัครงานและพนักงานปัจจุบันและอดีตพนักงานของคุณในพื้นที่ที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้

ดูรายชื่อบางส่วนของกฎหมายของรัฐบาลกลางที่จัดการกับการเลือกปฏิบัติ

Disclaimer:

Susan Heathfield พยายามทุกวิถีทางในการนำเสนอคำแนะนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านจริยธรรมนายจ้างและคำแนะนำด้านสถานที่ทำงานอย่างถูกต้องมีเหตุผลทั้งในเว็บไซต์นี้และเชื่อมโยงกับจากเว็บไซต์นี้ แต่เธอไม่ใช่ทนายความและเนื้อหาในเว็บไซต์ในขณะที่ ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมายและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำทางกฎหมาย

เว็บไซต์นี้มีผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานที่แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐดังนั้นรัฐจึงไม่สามารถระบุไซต์เหล่านั้นทั้งหมดในที่ทำงานของคุณได้ เมื่อมีข้อสงสัยให้ขอคำปรึกษาหรือความช่วยเหลือจากหน่วยงานของรัฐรัฐบาลกลางหรือหน่วยงานระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้อง ข้อมูลในเว็บไซต์นี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางแนวทางความคิดและความช่วยเหลือเท่านั้น