ส่วนแบ่งงาน: ข้อดีและข้อเสียในที่ทำงาน

การแบ่งปันงานเกิดขึ้นเมื่อพนักงานสองคนร่วมมือกันแบ่งปันงานเดียวกัน มีข้อดีข้อเสียความท้าทายและโอกาสเมื่อพนักงานแบ่งงาน ในฐานะนายจ้างการแบ่งงานจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและคุณ

คุณมีข้อได้เปรียบในการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดและสว่างที่สุดเมื่อเหตุการณ์ในชีวิตทำให้การทำงานเต็มเวลาเป็นสิ่งที่ท้าทาย ผลประโยชน์ของพนักงานจากความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้น - ต้องมีสำหรับพนักงาน Gen Y และ Gen Z ของคุณ

นี่คือข้อดีและข้อเสียของการแชร์งาน

ข้อดีของ Job Share สำหรับนายจ้าง

• คุณเก็บพนักงานที่มีค่าสองคนไว้เป็นอย่างอื่นซึ่งอาจลาออกเพื่อติดตามปัญหาเรื่องสมดุลระหว่างครอบครัวและงาน
• คุณได้รับสมองสองชุดความกระตือรือร้นและความคิดสร้างสรรค์สองชุดและพนักงานสองคนที่มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จของคุณ
• พนักงานที่มีความสมดุลในความรับผิดชอบต่อชีวิตประสบความเครียดน้อยลงและมีความพึงพอใจในการทำงานมากขึ้น สิ่งนี้จะตอบแทนคุณด้วยแรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นการบริการลูกค้าที่ดีและความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานที่มีประสิทธิภาพ
• หุ้นส่วนงานที่ประสบความสำเร็จจะต้องรับผิดชอบซึ่งกันและกัน สิ่งนี้จะเพิ่มความรับผิดชอบของพวกเขาสำหรับความสำเร็จให้กับนายจ้าง พวกเขาจะต้องวางแผนกำหนดเป้าหมายสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพวัดความสำเร็จและแบ่งปันเกียรติยศสู่ความสำเร็จ - อย่างสะดวกสบาย

• ความคุ้มครองสำหรับเด็กที่ป่วยและเรื่องอื่น ๆ ในครอบครัวนั้นง่ายขึ้นเมื่อมีการกรอกข้อมูลส่วนแบ่งงานให้แก่คู่ค้านอกจากนี้ส่วนแบ่งงานยังให้ความคุ้มครองซึ่งกันและกันสำหรับวันหยุดตามกำหนด

ข้อเสียของ Job Share สำหรับนายจ้าง

• คุณกำลังติดต่อกับพนักงานสองคนในส่วนแบ่งงาน หากพนักงานไม่สามารถใช้งานร่วมกันไม่สามารถแบ่งปันรูปแบบการทำงานรักษาเพื่อนร่วมงานและลูกค้าไม่คุ้นเคยและไม่สบายใจกับสองวิธีคุณจะต้องรับผิดชอบในการจัดการกับพันธมิตรที่ใช้งานร่วมกันในที่สุด
• คุณอาจถูกขอให้จ่ายเงินข้ามวันซึ่งจะเป็นการเพิ่มต้นทุนการจ้างงานของคุณ แต่รับรองว่าจะประสบความสำเร็จในระดับหนึ่งสำหรับการแบ่งปันงาน ในส่วนแบ่งงานที่พันธมิตรสองคนแบ่งครึ่งในครึ่งนี้มีโอกาสน้อยที่คุณจะเสียค่าใช้จ่ายอย่างมากเนื่องจากพันธมิตรงานแบ่งงานสามารถซ้อนทับชั่วโมงต่อสัปดาห์

• ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของคุณอาจเพิ่มขึ้นหากคุณตัดสินใจที่จะให้ผลประโยชน์พนักงานแบบเต็มเวลากับคู่ค้าแต่ละราย (นี่คือมูลค่าโดยพันธมิตรแบ่งปันงานอย่างชัดเจน.)

ข้อดีของการแชร์งานสำหรับพนักงาน

• พนักงานอาจรู้สึกขาดแรงเกี่ยวกับการทำงานเต็มเวลาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากมีครอบครัวเพื่อเน้นเหตุผลหนึ่งที่ว่าทำไมพนักงานต้องการแบ่งงาน ไม่ใช่แค่ภาระงานที่พวกเขาพิจารณามันเป็นความปรารถนาที่แท้จริงของพวกเขาที่จะใช้เวลากับลูก / ลูกมากขึ้น
• ปัญหาความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมีความสำคัญต่อพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนรุ่นมิลเลนเนียล (GenY) ที่กลายเป็นพนักงานส่วนใหญ่ในที่ทำงานในเดือนมีนาคม 2558 พวกเขาต้องการเป็นอาสาสมัครเพื่อหาสาเหตุทำกิจกรรมสันทนาการเช่นกีฬาและงานอดิเรก สัมผัสกับเพื่อนและครอบครัว

• พนักงานที่ประสบกับความสมดุลในชีวิตการทำงานจะเครียดน้อยลงและอาจมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อพวกเขากำลังทำงาน การเดินทางน้อยลงส่งผลดีต่อความเครียดของพนักงานเช่นกัน

ข้อเสียส่วนแบ่งงานสำหรับพนักงาน

• พนักงานต้องจัดการอย่างมีประสิทธิภาพกับพนักงานคนที่สอง พนักงานพบว่าการโต้ตอบนี้มีความท้าทายเนื่องจากพวกเขาจะต้องแบ่งปันข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับพนักงานคนที่สองเพื่อมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพและทำงานของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าไม่มีอะไรสามารถตกผ่านรอยแตก
• พนักงานต้องจัดการกับวิธีการต่าง ๆ ที่พวกเขาอาจทำส่วนประกอบต่าง ๆ ของงาน ในการเป็นหุ้นส่วนแบบผสมผสานพนักงานจะไม่ได้มีสิ่งที่ทางของเขาหรือเธอ การประนีประนอมและการเรียนรู้วิธีการใหม่ ๆ ในการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งจำเป็นหรือลูกค้าและเพื่อนร่วมงานจะได้สัมผัสกับความสับสนและความไม่แน่นอน

• หากหุ้นส่วนงานแบ่งกันเป็นคนที่มีบุคลิกที่เข้ากันไม่ได้ซึ่งชอบและไว้วางใจซึ่งกันและกันอย่างแท้จริงและสามารถทำงานร่วมกันได้ดีการแบ่งงานจะไม่ทำงาน จากนั้นพนักงานจะถูกบังคับให้ตรวจสอบเส้นทางการตัดสินใจทั้งหมดซึ่งนำพวกเขาไปสู่การตัดสินใจแบ่งงาน เป็นการยากที่จะหาพันธมิตรร่วมงานเพราะพนักงานส่วนใหญ่ไม่สามารถทำงานนอกเวลาได้

สรุปการแบ่งงานสามารถประสบความสำเร็จในการให้บริการกับพนักงานนายจ้างและลูกค้า หวังว่าข้อมูลนี้จะช่วยคุณในการทำนายปัญหาและอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นซึ่งนายจ้างและลูกจ้างอาจประสบในสถานการณ์การแบ่งงาน

ทั้งนายจ้างและลูกจ้างสามารถสัมผัสการแบ่งปันงานเป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่มันก็คุ้มค่าที่จะพิจารณางานที่ถูกต้องซึ่งมีพนักงานสองคนที่พร้อมจะยอมประนีประนอมเข้าด้วยกันและสื่อสารกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ