• 2025-03-28

3S3X1 - กำลังคน - AFSC คำอธิบาย

3S0X1 | Personnel Specialist

3S0X1 | Personnel Specialist

สารบัญ:

Anonim

ผู้เชี่ยวชาญด้านกำลังคนดำเนินการความสามารถหลักในโครงสร้างองค์กรการกำหนดความต้องการกำลังคนการจัดสรรโปรแกรมและการควบคุมและการจัดการประสิทธิภาพ พวกเขารับผิดชอบการจัดการกำลังคนและฟังก์ชั่นองค์กร (MO) รวมถึงโครงสร้างองค์กรกองทัพอากาศ มาตรฐานองค์กรและกำลังคน ทรัพยากรกำลังพลเกรดกองทัพระบบข้อมูลกำลังพลและข้อกำหนดด้านกำลังคนและการใช้ประโยชน์ในยามสงบและยามสงคราม A-76 กิจกรรมเชิงพาณิชย์และการแข่งขันการจัดหาและการศึกษาการแปรรูป

พวกเขายังจัดการกระบวนการวิศวกรรมใหม่, โครงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการนอกเหนือจากการสนับสนุนการวางแผนการดำเนินงานและการดำเนินการ กลุ่มย่อย DoD Occupational ที่เกี่ยวข้องของพวกเขาคือ 500

หน้าที่และความรับผิดชอบ

หน้าที่หลักของพวกเขาคือการประเมินโครงสร้างองค์กรกองทัพอากาศเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผล สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการศึกษาภารกิจโครงสร้างและภาระงานขององค์กร พวกเขายังทำการวิเคราะห์องค์กรและพัฒนาคำขอเปลี่ยนแปลงองค์กรนอกเหนือจากการจัดเตรียมองค์กรแผนภูมิการทำงานและคำสั่งขององค์กร

พวกเขาพัฒนาและบำรุงรักษาโครงสร้างองค์กรกองทัพอากาศมาตรฐานและมาตรฐานกำลังคน นี่คือความสำเร็จโดยการประสานงานกับหน่วยงานพนักงานและให้ความช่วยเหลือด้านการจัดการกับการดำเนินการศึกษา พวกเขาใช้มาตรฐานองค์กรและกำลังคนวิเคราะห์ผลกระทบและแก้ไขเอกสารกำลังคน ตำแหน่งนี้ดำเนินการศึกษาการรื้อปรับระบบเพื่อกำหนดความต้องการกำลังคนที่สามารถป้องกันได้การสร้างสมการทางสถิติเพื่อตอบสนองความต้องการการเขียนโปรแกรมในอนาคต พวกเขาจัดการและดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์ A-76 และการศึกษาการจัดหาและการแปรรูปที่แข่งขันได้รวมถึงการพัฒนาคำแถลงการทำงานองค์กรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและการเปรียบเทียบต้นทุน

นอกจากนี้พวกเขาสร้างและบำรุงรักษาความพร้อมกำลังคนและการจัดการกำลังเพื่อรวมการบำรุงรักษาระบบปฏิบัติการของคอมพิวเตอร์ MANPER ในช่วงเวลาสงครามตำแหน่งนี้จะดำเนินการสนับสนุนกำลังคนในช่วงสงครามสำหรับการปฏิบัติการฉุกเฉินและการวางแผนการฝึกและการดำเนินการ เขาหรือเธอมีส่วนร่วมในการวางแผนการเคลื่อนย้ายกำลังคนและความพร้อมของบุคลากรหรือทีมงานหรือศูนย์รวมทั้งการประเมินผลรวมเพื่อกำหนดความต้องการในสถานที่และการใช้งาน เธอสัมพันธ์กับสถานะของทรัพยากรและข้อมูลระบบการฝึกอบรมกับข้อมูลกำลังคนของหน่วยประเมินและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงรหัสประเภทหน่วยและดำเนินการทบทวนโรงละครปฏิบัติการและข้อกำหนดด้านกำลังคนในต่างประเทศ

เขาให้การวิเคราะห์และคำแนะนำเกี่ยวกับข้อกำหนดการปฏิบัติหน้าที่ของการเพิ่มทรัพยากรและการทบทวนและพัฒนาภาคผนวกกำลังคนสำหรับข้อตกลงการสนับสนุน

ตำแหน่งนี้มีหน้าที่ในการจัดสรรและควบคุมตำแหน่งการผสมระหว่างทหารพลเรือนและบุคลากรสัญญาเพื่อให้แน่ใจว่าภารกิจสำเร็จและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุดรวมถึงการจัดสรรเกรดทหารตามคำสั่ง เขาหรือเธอพัฒนาและใช้ปัจจัยการเขียนโปรแกรมและฟังก์ชั่นการประมาณสมการบำรุงรักษาการจัดสรรกำลังคนด้วยเพดานกำลังทหารหรือพื้นและอาณัติและเตรียมการติดตามและจัดการการจัดสรรกำลังคน

ตำแหน่งนี้ยังออกแบบดำเนินการและบำรุงรักษาระบบข้อมูลกำลังคนที่ฐานคำสั่งหลัก (MAJCOM) หรือสำนักงานใหญ่ USAF พัฒนาและเตรียมเอกสารการเปลี่ยนแปลงกำลังคน นอกจากนี้ยังจัดทำและบำรุงรักษารายงานกำลังคนและสารสกัดข้อมูล

พวกเขาจัดการประสิทธิภาพผ่านการวางแผนการออกแบบการให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงกระบวนการขององค์กรและการทำงานผ่านทีมกระบวนการแบบบูรณาการการเปรียบเทียบการทำแผนที่กระบวนการการวัดการทำงานแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจสมัยใหม่การพัฒนาตัวชี้วัดสำหรับความต้องการกำลังคน พวกเขาวางแผนจัดระเบียบและกิจกรรมกำลังคนโดยตรงสำหรับการดำเนินการบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการซึ่งรวมถึงการวิจัยการดำเนินงานการวิเคราะห์ระบบและขั้นตอนการจำเป็นภาระงานการกระจายงานและการไหลของงานผสมทักษะวิธีการทำงานและการทำให้เข้าใจง่าย และการวิเคราะห์

เธอออกแบบวิธีการและให้คำปรึกษาปรับแต่งเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและใช้วิศวกรรมอุตสาหการและเทคนิคคอมพิวเตอร์เพื่ออำนวยความสะดวกในการวัดการทำงานและการปรับปรุงกระบวนการ ตำแหน่งนี้ยังวัดและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของระบบขององค์กรรวมถึงการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการพัฒนาระบบเมตริกการสำรวจประสิทธิภาพของระบบและการคาดการณ์ประสิทธิภาพของระบบ เขาหรือเธออำนวยความสะดวกในการพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ระยะสั้นและระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ

ออกแบบระบบที่เน้นประสิทธิภาพและประสิทธิผล ช่วยให้องค์กรที่เข้าร่วมและได้รับประโยชน์จากโปรแกรมการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตกองทัพอากาศรวมถึงการพัฒนานวัตกรรมผ่านการรับรู้ของพนักงาน (IDEA) และโปรแกรมการเพิ่มผลผลิตการเพิ่มการลงทุน (PECI)

คุณสมบัติพิเศษ

ความรู้. ความรู้เป็นข้อบังคับของ: นโยบาย, วิธีการและขั้นตอนของกองทัพอากาศ; การให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกในการพัฒนาองค์กรการวางแผนเชิงกลยุทธ์การเปรียบเทียบการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเทคนิคการสำรวจการปรับปรุงกระบวนการการวัดประสิทธิภาพและการพัฒนาตัวชี้วัดและการวิเคราะห์ต้นทุนตามกิจกรรม หลักการเทคนิคและวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ ขั้นตอนการจำแนกเจ้าหน้าที่และนักบิน กระบวนการจัดสรรกำลังคน ความพร้อมของกำลังคนและการจัดการกำลัง การดำเนินงานและการใช้ระบบประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติ และโครงสร้างองค์กรภารกิจและการวิเคราะห์

การศึกษา. สำหรับการเข้าสู่ความสามารถพิเศษนี้การสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายหรือเทียบเท่าการพัฒนาด้านการศึกษาทั่วไปโดยมีหลักสูตรในวิชาคณิตศาสตร์รวมถึงพีชคณิตหรือความสามารถทางพีชคณิตที่แสดงให้เห็น (ความสามารถด้านพีชคณิตต้องเป็นปัจจุบัน) สามารถใช้คอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปได้ (การประมวลผลคำ, สเปรดชีต, การนำเสนอ, การจัดการฐานข้อมูล) เป็นที่พึงปรารถนา

การอบรม. สำหรับรางวัล AFSC 3S031 จะต้องสำเร็จหลักสูตรการจัดการ MQ ขั้นพื้นฐาน

ประสบการณ์. ประสบการณ์ต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับรางวัลรหัสพิเศษทางอากาศ (AFSC) ที่ระบุ:

3S051 มีคุณสมบัติและอยู่ในความครอบครองของ AFSC 3S031 นอกจากนี้ประสบการณ์ในการปฏิบัติหน้าที่เช่นการประเมินวิธีการปฏิบัติงานและขั้นตอน; การวัดภาระงาน การปรับปรุงกระบวนการและประสิทธิภาพของระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน ช่วยในการพัฒนาองค์กรและมาตรฐานกระบวนการ; การกำหนดความต้องการกำลังคน บรรลุการจัดการกำลังฉุกเฉิน หรือวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร

3S071 มีคุณสมบัติและอยู่ในความครอบครองของ AFSC 3S051 นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการปฏิบัติงานหรือควบคุมงานต่าง ๆ เช่นการประเมินวิธีการปฏิบัติงานและขั้นตอนการปฏิบัติงาน อำนวยความสะดวกและให้คำปรึกษาการพัฒนาองค์กรและการศึกษาการปรับปรุงกระบวนการ; การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทางวิศวกรรมและประสิทธิภาพของระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน การพัฒนามาตรฐานองค์กรและกระบวนการ การกำหนดความต้องการกำลังคน บรรลุการจัดการกำลังฉุกเฉิน หรือวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร

3S091 มีคุณสมบัติและอยู่ในความครอบครองของ AFSC 3S071 นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการจัดการฟังก์ชั่นเช่นวิศวกรรมการจัดการการเพิ่มผลผลิตและการศึกษาการพัฒนาองค์กร การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการด้านประสิทธิภาพ การกำหนดความต้องการกำลังคน หรือการจัดระเบียบและการดำเนินการตามโครงสร้างการจัดการกำลังในช่วงที่อาจเกิดขึ้น

อื่น ๆ

สำหรับการเข้าสู่คุณสมบัติพิเศษนี้คุณวุฒิก่อนหน้าของ AFSC ใด ๆ ในระดับ 5 ทักษะหรือสูงกว่า (ระดับ 3 ทักษะหากไม่มีระดับทักษะ 5 ระดับ)

อัตราการปรับใช้สำหรับ AFSC นี้

ความต้องการกำลัง: G

รายละเอียดทางกายภาพ: 333233

สัญชาติ: ไม่

คะแนน Appitude ที่ต้องการ: G-64 (เปลี่ยนเป็น G-66 มีผล 1 กรกฎาคม 04)

ฝึกอบรมทางเทคนิค:

หลักสูตร #: E3ALR3U031 003

ความยาว (วัน): 39

ที่ตั้ง: K

ข้อมูลการมอบหมายที่เป็นไปได้


บทความที่น่าสนใจ

การสัมภาษณ์: คุณค่อนข้างจะชอบหรือเคารพ?

การสัมภาษณ์: คุณค่อนข้างจะชอบหรือเคารพ?

วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับว่าคุณจะชอบหรือให้ความเคารพด้วยคำตอบตัวอย่างรวมถึงคำถามและคำตอบในการสัมภาษณ์ที่มากขึ้น

คุณจะจ้างลูกจ้างใหม่คุณจะยิงหรือไม่?

คุณจะจ้างลูกจ้างใหม่คุณจะยิงหรือไม่?

การฟื้นฟูพนักงานที่ถูกไล่ออกอาจทำให้เกิดสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนได้ แต่มีหลายสาเหตุที่เป็นไปได้สำหรับสาเหตุที่คุณอาจต้องการจ้างพนักงานที่ถูกไล่ออกใหม่

ขั้นตอนในการเขียนชีวประวัติวงดนตรีที่น่าทึ่ง

ขั้นตอนในการเขียนชีวประวัติวงดนตรีที่น่าทึ่ง

ประวัติวงดนตรีของคุณแนะนำแฟน ๆ และวงการเพลงให้กับคุณและเพลงของคุณ การเขียนประวัติวงดนตรีที่มีข้อมูลที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ

คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเขียนชื่อหนังสือสูตรอาหารที่ดี

คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเขียนชื่อหนังสือสูตรอาหารที่ดี

การเขียนชื่อหนังสือสูตรเช่นทุกอย่างเกี่ยวกับการตีพิมพ์หนังสืออย่างรอบคอบ - เกี่ยวข้องกับงาน เรียนรู้วิธีสร้างมันอย่างง่ายดาย

นี่คือวิธีที่คุณสามารถเขียนการศึกษาความเป็นไปได้ทางธุรกิจที่น่าสนใจ

นี่คือวิธีที่คุณสามารถเขียนการศึกษาความเป็นไปได้ทางธุรกิจที่น่าสนใจ

ทำตามคำแนะนำทีละขั้นตอนเหล่านี้เพื่อเขียนการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับแนวคิดธุรกิจของคุณตั้งแต่การทำงานขั้นพื้นฐานไปจนถึงการนำเสนออย่างมืออาชีพ

วิธีนำไปใช้กับองค์กรศิลปะสำหรับการให้เงินสนับสนุนดนตรี

วิธีนำไปใช้กับองค์กรศิลปะสำหรับการให้เงินสนับสนุนดนตรี

การทำโปรเจ็กต์เพลงไม่ได้ราคาถูก แต่แหล่งข้อมูลธุรกิจเพลงเหล่านี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสินเชื่อและเงินช่วยเหลือ