• 2024-11-23

3S3X1 - กำลังคน - AFSC คำอธิบาย

3S0X1 | Personnel Specialist

3S0X1 | Personnel Specialist

สารบัญ:

Anonim

ผู้เชี่ยวชาญด้านกำลังคนดำเนินการความสามารถหลักในโครงสร้างองค์กรการกำหนดความต้องการกำลังคนการจัดสรรโปรแกรมและการควบคุมและการจัดการประสิทธิภาพ พวกเขารับผิดชอบการจัดการกำลังคนและฟังก์ชั่นองค์กร (MO) รวมถึงโครงสร้างองค์กรกองทัพอากาศ มาตรฐานองค์กรและกำลังคน ทรัพยากรกำลังพลเกรดกองทัพระบบข้อมูลกำลังพลและข้อกำหนดด้านกำลังคนและการใช้ประโยชน์ในยามสงบและยามสงคราม A-76 กิจกรรมเชิงพาณิชย์และการแข่งขันการจัดหาและการศึกษาการแปรรูป

พวกเขายังจัดการกระบวนการวิศวกรรมใหม่, โครงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการนอกเหนือจากการสนับสนุนการวางแผนการดำเนินงานและการดำเนินการ กลุ่มย่อย DoD Occupational ที่เกี่ยวข้องของพวกเขาคือ 500

หน้าที่และความรับผิดชอบ

หน้าที่หลักของพวกเขาคือการประเมินโครงสร้างองค์กรกองทัพอากาศเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผล สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการศึกษาภารกิจโครงสร้างและภาระงานขององค์กร พวกเขายังทำการวิเคราะห์องค์กรและพัฒนาคำขอเปลี่ยนแปลงองค์กรนอกเหนือจากการจัดเตรียมองค์กรแผนภูมิการทำงานและคำสั่งขององค์กร

พวกเขาพัฒนาและบำรุงรักษาโครงสร้างองค์กรกองทัพอากาศมาตรฐานและมาตรฐานกำลังคน นี่คือความสำเร็จโดยการประสานงานกับหน่วยงานพนักงานและให้ความช่วยเหลือด้านการจัดการกับการดำเนินการศึกษา พวกเขาใช้มาตรฐานองค์กรและกำลังคนวิเคราะห์ผลกระทบและแก้ไขเอกสารกำลังคน ตำแหน่งนี้ดำเนินการศึกษาการรื้อปรับระบบเพื่อกำหนดความต้องการกำลังคนที่สามารถป้องกันได้การสร้างสมการทางสถิติเพื่อตอบสนองความต้องการการเขียนโปรแกรมในอนาคต พวกเขาจัดการและดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์ A-76 และการศึกษาการจัดหาและการแปรรูปที่แข่งขันได้รวมถึงการพัฒนาคำแถลงการทำงานองค์กรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและการเปรียบเทียบต้นทุน

นอกจากนี้พวกเขาสร้างและบำรุงรักษาความพร้อมกำลังคนและการจัดการกำลังเพื่อรวมการบำรุงรักษาระบบปฏิบัติการของคอมพิวเตอร์ MANPER ในช่วงเวลาสงครามตำแหน่งนี้จะดำเนินการสนับสนุนกำลังคนในช่วงสงครามสำหรับการปฏิบัติการฉุกเฉินและการวางแผนการฝึกและการดำเนินการ เขาหรือเธอมีส่วนร่วมในการวางแผนการเคลื่อนย้ายกำลังคนและความพร้อมของบุคลากรหรือทีมงานหรือศูนย์รวมทั้งการประเมินผลรวมเพื่อกำหนดความต้องการในสถานที่และการใช้งาน เธอสัมพันธ์กับสถานะของทรัพยากรและข้อมูลระบบการฝึกอบรมกับข้อมูลกำลังคนของหน่วยประเมินและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงรหัสประเภทหน่วยและดำเนินการทบทวนโรงละครปฏิบัติการและข้อกำหนดด้านกำลังคนในต่างประเทศ

เขาให้การวิเคราะห์และคำแนะนำเกี่ยวกับข้อกำหนดการปฏิบัติหน้าที่ของการเพิ่มทรัพยากรและการทบทวนและพัฒนาภาคผนวกกำลังคนสำหรับข้อตกลงการสนับสนุน

ตำแหน่งนี้มีหน้าที่ในการจัดสรรและควบคุมตำแหน่งการผสมระหว่างทหารพลเรือนและบุคลากรสัญญาเพื่อให้แน่ใจว่าภารกิจสำเร็จและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุดรวมถึงการจัดสรรเกรดทหารตามคำสั่ง เขาหรือเธอพัฒนาและใช้ปัจจัยการเขียนโปรแกรมและฟังก์ชั่นการประมาณสมการบำรุงรักษาการจัดสรรกำลังคนด้วยเพดานกำลังทหารหรือพื้นและอาณัติและเตรียมการติดตามและจัดการการจัดสรรกำลังคน

ตำแหน่งนี้ยังออกแบบดำเนินการและบำรุงรักษาระบบข้อมูลกำลังคนที่ฐานคำสั่งหลัก (MAJCOM) หรือสำนักงานใหญ่ USAF พัฒนาและเตรียมเอกสารการเปลี่ยนแปลงกำลังคน นอกจากนี้ยังจัดทำและบำรุงรักษารายงานกำลังคนและสารสกัดข้อมูล

พวกเขาจัดการประสิทธิภาพผ่านการวางแผนการออกแบบการให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงกระบวนการขององค์กรและการทำงานผ่านทีมกระบวนการแบบบูรณาการการเปรียบเทียบการทำแผนที่กระบวนการการวัดการทำงานแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจสมัยใหม่การพัฒนาตัวชี้วัดสำหรับความต้องการกำลังคน พวกเขาวางแผนจัดระเบียบและกิจกรรมกำลังคนโดยตรงสำหรับการดำเนินการบริการให้คำปรึกษาด้านการจัดการซึ่งรวมถึงการวิจัยการดำเนินงานการวิเคราะห์ระบบและขั้นตอนการจำเป็นภาระงานการกระจายงานและการไหลของงานผสมทักษะวิธีการทำงานและการทำให้เข้าใจง่าย และการวิเคราะห์

เธอออกแบบวิธีการและให้คำปรึกษาปรับแต่งเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและใช้วิศวกรรมอุตสาหการและเทคนิคคอมพิวเตอร์เพื่ออำนวยความสะดวกในการวัดการทำงานและการปรับปรุงกระบวนการ ตำแหน่งนี้ยังวัดและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของระบบขององค์กรรวมถึงการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการพัฒนาระบบเมตริกการสำรวจประสิทธิภาพของระบบและการคาดการณ์ประสิทธิภาพของระบบ เขาหรือเธออำนวยความสะดวกในการพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ระยะสั้นและระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ

ออกแบบระบบที่เน้นประสิทธิภาพและประสิทธิผล ช่วยให้องค์กรที่เข้าร่วมและได้รับประโยชน์จากโปรแกรมการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตกองทัพอากาศรวมถึงการพัฒนานวัตกรรมผ่านการรับรู้ของพนักงาน (IDEA) และโปรแกรมการเพิ่มผลผลิตการเพิ่มการลงทุน (PECI)

คุณสมบัติพิเศษ

ความรู้. ความรู้เป็นข้อบังคับของ: นโยบาย, วิธีการและขั้นตอนของกองทัพอากาศ; การให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกในการพัฒนาองค์กรการวางแผนเชิงกลยุทธ์การเปรียบเทียบการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเทคนิคการสำรวจการปรับปรุงกระบวนการการวัดประสิทธิภาพและการพัฒนาตัวชี้วัดและการวิเคราะห์ต้นทุนตามกิจกรรม หลักการเทคนิคและวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ ขั้นตอนการจำแนกเจ้าหน้าที่และนักบิน กระบวนการจัดสรรกำลังคน ความพร้อมของกำลังคนและการจัดการกำลัง การดำเนินงานและการใช้ระบบประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติ และโครงสร้างองค์กรภารกิจและการวิเคราะห์

การศึกษา. สำหรับการเข้าสู่ความสามารถพิเศษนี้การสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายหรือเทียบเท่าการพัฒนาด้านการศึกษาทั่วไปโดยมีหลักสูตรในวิชาคณิตศาสตร์รวมถึงพีชคณิตหรือความสามารถทางพีชคณิตที่แสดงให้เห็น (ความสามารถด้านพีชคณิตต้องเป็นปัจจุบัน) สามารถใช้คอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปได้ (การประมวลผลคำ, สเปรดชีต, การนำเสนอ, การจัดการฐานข้อมูล) เป็นที่พึงปรารถนา

การอบรม. สำหรับรางวัล AFSC 3S031 จะต้องสำเร็จหลักสูตรการจัดการ MQ ขั้นพื้นฐาน

ประสบการณ์. ประสบการณ์ต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับรางวัลรหัสพิเศษทางอากาศ (AFSC) ที่ระบุ:

3S051 มีคุณสมบัติและอยู่ในความครอบครองของ AFSC 3S031 นอกจากนี้ประสบการณ์ในการปฏิบัติหน้าที่เช่นการประเมินวิธีการปฏิบัติงานและขั้นตอน; การวัดภาระงาน การปรับปรุงกระบวนการและประสิทธิภาพของระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน ช่วยในการพัฒนาองค์กรและมาตรฐานกระบวนการ; การกำหนดความต้องการกำลังคน บรรลุการจัดการกำลังฉุกเฉิน หรือวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร

3S071 มีคุณสมบัติและอยู่ในความครอบครองของ AFSC 3S051 นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการปฏิบัติงานหรือควบคุมงานต่าง ๆ เช่นการประเมินวิธีการปฏิบัติงานและขั้นตอนการปฏิบัติงาน อำนวยความสะดวกและให้คำปรึกษาการพัฒนาองค์กรและการศึกษาการปรับปรุงกระบวนการ; การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทางวิศวกรรมและประสิทธิภาพของระบบ การวิเคราะห์ต้นทุน การพัฒนามาตรฐานองค์กรและกระบวนการ การกำหนดความต้องการกำลังคน บรรลุการจัดการกำลังฉุกเฉิน หรือวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร

3S091 มีคุณสมบัติและอยู่ในความครอบครองของ AFSC 3S071 นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการจัดการฟังก์ชั่นเช่นวิศวกรรมการจัดการการเพิ่มผลผลิตและการศึกษาการพัฒนาองค์กร การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการด้านประสิทธิภาพ การกำหนดความต้องการกำลังคน หรือการจัดระเบียบและการดำเนินการตามโครงสร้างการจัดการกำลังในช่วงที่อาจเกิดขึ้น

อื่น ๆ

สำหรับการเข้าสู่คุณสมบัติพิเศษนี้คุณวุฒิก่อนหน้าของ AFSC ใด ๆ ในระดับ 5 ทักษะหรือสูงกว่า (ระดับ 3 ทักษะหากไม่มีระดับทักษะ 5 ระดับ)

อัตราการปรับใช้สำหรับ AFSC นี้

ความต้องการกำลัง: G

รายละเอียดทางกายภาพ: 333233

สัญชาติ: ไม่

คะแนน Appitude ที่ต้องการ: G-64 (เปลี่ยนเป็น G-66 มีผล 1 กรกฎาคม 04)

ฝึกอบรมทางเทคนิค:

หลักสูตร #: E3ALR3U031 003

ความยาว (วัน): 39

ที่ตั้ง: K

ข้อมูลการมอบหมายที่เป็นไปได้


บทความที่น่าสนใจ

คำจำกัดความของคำจำกัดความ

คำจำกัดความของคำจำกัดความ

เรียนรู้คำจำกัดความของคำศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับการรับใช้ในสำนักงานทางการเมืองและเหตุผลที่กำหนดไว้รวมทั้งรับตัวอย่างของคำจำกัดความ

ภาพรวมของหนังสือเรียน - การตีพิมพ์

ภาพรวมของหนังสือเรียน - การตีพิมพ์

ในการเผยแพร่หนังสือเรียนจะมีชั้นเรียนหรือวิชาเฉพาะในระดับโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยและแนะนำหลักสูตรสำหรับวิชาเฉพาะ

สนับสนุนการพัฒนาผู้นำด้วยโปรแกรมฝึกงาน

สนับสนุนการพัฒนาผู้นำด้วยโปรแกรมฝึกงาน

การพัฒนาความเป็นผู้นำใน บริษัท ของคุณเป็นงานที่สำคัญเพื่อปรับปรุงความสำเร็จและลดความเสี่ยงให้ผู้นำที่มุ่งหวังของคุณลองสวมบทบาทให้เหมาะสม

ที่ตั้งการทดสอบของ Texas CDL

ที่ตั้งการทดสอบของ Texas CDL

ค้นหาสถานที่ที่คุณสามารถทดสอบทักษะและความรู้ของ CDL ในเท็กซัสได้จากคอลเล็กชันที่ครอบคลุมตามลำดับตัวอักษร

เหตุผลที่ต้องขอบคุณที่ได้ทำงานกีฬา

เหตุผลที่ต้องขอบคุณที่ได้ทำงานกีฬา

นี่คือรายการของข้อดีและความสุขของการทำงานในอุตสาหกรรมกีฬา เรียนรู้ว่าเหตุใดผู้คนจึงรู้สึกขอบคุณที่มีงานกีฬา

ขอบคุณอีเมลหลังจากสัมภาษณ์ตัวอย่าง

ขอบคุณอีเมลหลังจากสัมภาษณ์ตัวอย่าง

ขอบคุณอีเมลหลังจากตัวอย่างการสัมภาษณ์สิ่งที่จะรวมเมื่อจะส่งและเคล็ดลับในการส่งอีเมลข้อความขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์งาน