ดูคำอธิบายงานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ตัวอย่าง

คำอธิบายตำแหน่ง:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแนวทางและจัดการการจัดหาบริการนโยบายและโปรแกรมโดยรวมสำหรับ บริษัท ภายใน บริษัท ขนาดเล็กถึงขนาดกลางหรือส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นทรัพยากรมนุษย์ภายใน บริษัท ขนาดใหญ่

ความรับผิดชอบในงานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้นแตกต่างกันไปตามความต้องการโดยรวมของ บริษัท หรือองค์กร ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำหนดหรือมอบหมายหน้าที่และความรับผิดชอบในงานที่ทีมผู้บริหารอาวุโสกำหนดเพื่อตอบสนองความต้องการของการจัดการแรงงาน

พื้นที่สำคัญที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จัดการสามารถรวมถึง:

• การสรรหาและการจัดพนักงาน;
• การวางแผนแผนกขององค์กร
• การจัดการประสิทธิภาพและระบบการปรับปรุง
• การพัฒนาองค์กร
• การจ้างงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน;
• การพัฒนาความต้องการการประเมินผลและการฝึกอบรมของพนักงาน
• การพัฒนานโยบายและเอกสาร
• ความสัมพันธ์ของพนักงาน;
• การอำนวยความสะดวกคณะกรรมการทั่วทั้ง บริษัท
• พนักงาน บริษัท และการสื่อสารในชุมชน
• การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์
• ความปลอดภัยของพนักงานสวัสดิการสุขภาพและสุขภาพ
• บริจาคเพื่อการกุศล; และ

• บริการพนักงานและการให้คำปรึกษา

ในบางครั้งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบด้านต่าง ๆ เช่นแผนกต้อนรับฝ่ายบริการลูกค้าฝ่ายธุรการหรือฝ่ายบัญชีเพื่อทำหน้าที่เป็นไปได้น้อยมาก

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีต้นกำเนิดและนำไปสู่การปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลและวัตถุประสงค์ที่จะให้พนักงานที่มุ่งเน้น; วัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งเน้นการเสริมพลังคุณภาพผลผลิตและมาตรฐาน การบรรลุเป้าหมายและการสรรหาและการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนากระบวนการและตัวชี้วัดที่สนับสนุนความสำเร็จของเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ประสานงานการดำเนินงานเกี่ยวกับบริการนโยบายและโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับผู้คนผ่านเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ รายงานต่อ CEO และช่วยเหลือและให้คำแนะนำแก่ผู้จัดการ บริษัท เกี่ยวกับปัญหาด้านทรัพยากรมนุษย์

วัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์:

• สุขภาพและความปลอดภัยของแรงงาน
• การพัฒนาบุคลากรที่เหนือกว่า
• การพัฒนาของแผนกทรัพยากรมนุษย์
• การพัฒนาวัฒนธรรม บริษัท ที่มุ่งเน้นพนักงานที่เน้นคุณภาพการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการรักษาพนักงานที่สำคัญและการพัฒนาและประสิทธิภาพสูง
• การพัฒนาอย่างต่อเนื่องส่วนบุคคล

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์อาจมีหรือไม่มีความรับผิดชอบต่อชุมชนสัมพันธ์การให้การกุศลทีมกีฬาชุมชนของ บริษัท และผู้สนับสนุนกิจกรรมการวางแผนพื้นที่การทบทวนผลประโยชน์และการบริหารทั้งนี้ขึ้นอยู่กับองค์กร

ขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรความรับผิดชอบดังกล่าวอาจดำเนินการโดยแผนกการเงินแผนกสิ่งอำนวยความสะดวกการตลาดและการประชาสัมพันธ์และ / หรือการบริหาร

ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดในการตัดสินใจการดำเนินงานและการทบทวน

ดังนั้นความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์อาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้

การพัฒนาของแผนกทรัพยากรมนุษย์

• ดูแลการดำเนินงานของโปรแกรมทรัพยากรมนุษย์ผ่านเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ระบุโอกาสในการปรับปรุงและแก้ไขปัญหา
• ดูแลและจัดการงานของการรายงานเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ ส่งเสริมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของพนักงานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
• พัฒนาและตรวจสอบงบประมาณประจำปีซึ่งรวมถึงบริการด้านทรัพยากรบุคคลการจดจำพนักงานทีมกีฬาและการสนับสนุนกิจกรรมชุมชนการให้การกุศลของ บริษัท และการบริหารผลประโยชน์
• คัดเลือกและกำกับดูแลที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลทนายความและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและประสานงานการใช้ บริษัท นายหน้าประกันภัยผู้ให้บริการประกันภัยผู้ดูแลระบบบำนาญและแหล่งข้อมูลภายนอกอื่น ๆ

• ดำเนินการศึกษานโยบายทรัพยากรโปรแกรมและแนวปฏิบัติเพื่อให้ฝ่ายบริหารได้รับทราบถึงการพัฒนาใหม่ ๆ
• นำไปสู่การพัฒนาเป้าหมายเป้าหมายและระบบของแผนก เป็นผู้นำในการวางแผนกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์
• กำหนดมาตรการแผนกทรัพยากรบุคคลที่สนับสนุนการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท
• จัดการการเตรียมและการบำรุงรักษารายงานดังกล่าวตามความจำเป็นเพื่อดำเนินการตามหน้าที่ของแผนก จัดทำรายงานเป็นระยะสำหรับการจัดการตามความจำเป็นหรือร้องขอเพื่อติดตามความสำเร็จของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

• พัฒนาและบริหารจัดการโปรแกรมขั้นตอนและแนวทางเพื่อช่วยให้พนักงานสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท
• มีส่วนร่วมในการประชุมผู้บริหารผู้บริหารและพนักงาน บริษัท และเข้าร่วมการประชุมและสัมมนาอื่น ๆ
• ด้วย CEO, CFO และกลุ่มชุมชนสัมพันธ์วางแผนการบริจาคเพื่อการกุศลและการกุศลของ บริษัท

ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (HRIS)

• จัดการการพัฒนาและบำรุงรักษาส่วนทรัพยากรมนุษย์ของทั้งเว็บไซต์ของ บริษัท โดยเฉพาะการสรรหาวัฒนธรรมและข้อมูล บริษัท และอินทราเน็ตของพนักงานวิกิจดหมายข่าวและอื่น ๆ
• ใช้ระบบ HRIS เพื่อกำจัดงานด้านการบริหารจัดการให้อำนาจพนักงานและตอบสนองความต้องการอื่น ๆ ขององค์กร

การฝึกอบรมและพัฒนา

• ประสานงานโปรแกรมการฝึกอบรมด้านทรัพยากรมนุษย์ทั้งหมดและมอบหมายอำนาจ / ความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการภายในโปรแกรมเหล่านั้น ให้การศึกษาและวัสดุที่จำเป็นแก่ผู้บริหารและพนักงานรวมถึงการฝึกอบรม, คู่มือ, คู่มือพนักงาน, และรายงานมาตรฐาน
• เป็นผู้นำการดำเนินงานของระบบการจัดการประสิทธิภาพซึ่งรวมถึงแผนการพัฒนาประสิทธิภาพ (PDP) และโปรแกรมการพัฒนาพนักงาน
• จัดทำระบบการฝึกอบรมพนักงานภายในองค์กรที่ตอบสนองความต้องการการฝึกอบรมของ บริษัท รวมถึงการประเมินความต้องการการฝึกอบรมพนักงานใหม่ onboarding หรือปฐมนิเทศการพัฒนาการจัดการการฝึกอบรมข้ามสายการผลิตการวัดผลกระทบจากการฝึกอบรมและการโอนการฝึกอบรม
• ช่วยผู้จัดการในการคัดเลือกและทำสัญญาโปรแกรมการฝึกอบรมภายนอกและที่ปรึกษา
• ช่วยในการพัฒนาและตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณการฝึกอบรมขององค์กร เก็บรักษาบันทึกการฝึกอบรมพนักงาน

การจ้าง

• จัดทำและเป็นผู้นำในการสรรหาและว่าจ้างมาตรฐานการปฏิบัติและขั้นตอนที่จำเป็นในการสรรหาและจ้างพนักงานที่ดีกว่า
• การจัดการสัมภาษณ์และผู้สมัครตำแหน่งผู้บริหาร; ทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมสัมภาษณ์ผู้เข้ารอบสุดท้ายของตำแหน่ง
• ประธานคณะกรรมการการคัดเลือกพนักงานหรือการประชุม

ความสัมพันธ์ของพนักงาน

• กำหนดและแนะนำนโยบายและวัตถุประสงค์ด้านทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับพนักงานและสิทธิของพนักงาน
• เป็นหุ้นส่วนกับผู้บริหารเพื่อสื่อสารนโยบายทรัพยากรบุคคลขั้นตอนโปรแกรมและกฎหมาย
• กำหนดและแนะนำวิธีปฏิบัติด้านความสัมพันธ์กับพนักงานที่จำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในเชิงบวกและส่งเสริมขวัญกำลังใจของพนักงานและแรงจูงใจในระดับสูง ดำเนินการสำรวจเป็นระยะเพื่อวัดความพึงพอใจของพนักงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
• โค้ชและฝึกอบรมผู้จัดการเกี่ยวกับการสื่อสารข้อเสนอแนะการยอมรับและการมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานที่รายงานให้พวกเขาทราบ ทำให้มั่นใจได้ว่าผู้จัดการรู้วิธีที่จะประสบความสำเร็จมีจริยธรรมซื่อสัตย์และถูกต้องตามกฎหมายสื่อสารกับพนักงาน
• ดำเนินการสอบสวนเมื่อมีข้อร้องเรียนหรือข้อกังวลของพนักงานเกิดขึ้น
• ตรวจสอบและให้คำแนะนำแก่ผู้จัดการและหัวหน้างานในระบบวินัยที่ก้าวหน้าของ บริษัท ตรวจสอบการใช้กระบวนการปรับปรุงประสิทธิภาพกับพนักงานที่ไม่ปฏิบัติงาน
• รีวิวคำแนะนำและอนุมัติคำแนะนำการจัดการสำหรับการยุติการจ้างงาน
• เป็นผู้นำการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและสุขภาพของ บริษัท ตรวจสอบการติดตามข้อมูลที่จำเป็นของ OSHA
• แสดงความคิดเห็นต่อการอุทธรณ์ของพนักงานผ่านกระบวนการร้องเรียนของ บริษัท

ค่าตอบแทน

• กำหนดโครงสร้างค่าจ้างและโครงสร้างเงินเดือนนโยบายการจ่ายเงินและดูแลระบบการจ่ายเงินผันแปรภายใน บริษัท รวมถึงโบนัสและการเพิ่ม
• เป็นผู้นำการวิจัยตลาดที่มีการแข่งขันสูงเพื่อสร้างแนวทางปฏิบัติในการจ่ายเงินและวงจ่ายที่ช่วยในการสรรหาและรักษาพนักงานที่เหนือกว่า
• ตรวจสอบวิธีปฏิบัติและระบบการจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพและการควบคุมต้นทุน
• มีส่วนร่วมในการสำรวจเงินเดือนอย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อปี ตรวจสอบแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการชดเชยและผลประโยชน์ผ่านการวิจัยและข้อมูลที่เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีให้

ประโยชน์ที่ได้รับ

• ด้วยความช่วยเหลือของ CFO จะได้รับผลประโยชน์ด้านค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ต่อพนักงาน ตรวจสอบสภาพแวดล้อมที่เป็นประโยชน์ต่อประเทศเพื่อหาทางเลือกและประหยัดต้นทุน
• นำไปสู่การพัฒนาแนวทางการจัดสวัสดิการและการฝึกอบรมสวัสดิการอื่น ๆ สำหรับพนักงานและครอบครัว
• แนะนำการเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์ที่เสนอโดยเฉพาะผลประโยชน์ใหม่ที่มุ่งเน้นความพึงพอใจและการเก็บรักษาของพนักงาน

กฎหมาย

• เป็น บริษัท ที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎหมายและการรายงานของรัฐบาลและกฎหมายแรงงานรวมถึงข้อกำหนดเกี่ยวกับโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียม (EEO) พระราชบัญญัติคนพิการอเมริกัน (ADA) พระราชบัญญัติครอบครัวและการแพทย์ (ERISA), กระทรวงแรงงาน, ค่าตอบแทนแรงงาน, ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย (OSHA) และอื่น ๆ รักษา บริษัท ที่มีน้อยที่สุดในการถูกฟ้องร้อง
• กำกับการจัดทำข้อมูลที่ร้องขอหรือจำเป็นสำหรับการปฏิบัติตามกฎหมาย อนุมัติข้อมูลทั้งหมดที่ส่ง ทำหน้าที่เป็นผู้ติดต่อหลักกับทนายความกฎหมายการจ้างงานของ บริษัท และหน่วยงานภาครัฐภายนอก
• ปกป้องผลประโยชน์ของพนักงานและ บริษัท ตามนโยบายทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท และกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของรัฐ ลดความเสี่ยง

การพัฒนาองค์กร

• ออกแบบกำกับและจัดการกระบวนการทั่วทั้งองค์กรในการพัฒนาองค์กรที่เน้นประเด็นต่าง ๆ เช่นการวางแผนสืบทอดตำแหน่งการพัฒนาบุคลากรที่เหนือกว่าการรักษาพนักงานที่สำคัญการออกแบบองค์กรและการจัดการการเปลี่ยนแปลง
• จัดการการสื่อสารของพนักงานและข้อเสนอแนะผ่านช่องทางเช่นการประชุมของ บริษัท โปรแกรมแนะนำการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานจดหมายข่าวกลุ่มมุ่งเน้นพนักงานการประชุมแบบตัวต่อตัวและการใช้อินทราเน็ต
• จัดการกระบวนการวางแผนองค์กรที่ประเมินโครงสร้าง บริษัท ออกแบบงานและพยากรณ์พนักงานทั่วทั้ง บริษัท ประเมินแผนและการเปลี่ยนแปลงแผน ให้คำแนะนำแก่ผู้บริหารระดับสูง
• ระบุและติดตามวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท และส่งเสริมความพึงพอใจของพนักงาน
• มีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาองค์กรเพื่อวางแผนสื่อสารและรวมผลลัพธ์ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร
• จัดการคณะกรรมการทั้ง บริษัท รวมถึงสุขภาพการฝึกอบรมสุขภาพและความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมกิจกรรมและคณะกรรมการวัฒนธรรมและการสื่อสาร
• ทำให้ซีอีโอและทีมผู้บริหารทราบถึงปัญหาที่สำคัญซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท และปัญหาที่ไม่ได้รับการจัดการอย่างเพียงพอในระดับการจัดการสายงาน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์รับผิดชอบอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากซีอีโอ

รายละเอียดงานนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อระบุลักษณะทั่วไปและระดับของงานที่ดำเนินการโดยผู้ทำงานในบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อบรรจุหรือถูกตีความว่าเป็นสินค้าคงคลังที่ครอบคลุมของหน้าที่ความรับผิดชอบและคุณสมบัติที่ต้องการของพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้ทำงาน

ในการปฏิบัติงานผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ให้สำเร็จพนักงานต้องปฏิบัติหน้าที่รับผิดชอบที่จำเป็นแต่ละประการอย่างน่าพอใจ ข้อกำหนดเหล่านี้เป็นตัวแทน แต่ไม่รวมถึงความรู้ทักษะและความสามารถที่จำเป็นในการเป็นผู้นำในบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท

อาจมีการจัดหาที่พักที่เหมาะสมเพื่อให้คนพิการสามารถทำหน้าที่ที่จำเป็นเหล่านี้ได้

ข้อกำหนดงานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

• ความรู้และประสบการณ์ด้านกฎหมายการจ้างงานการชดเชยการวางแผนองค์กรการสรรหาการพัฒนาองค์กรความสัมพันธ์กับพนักงานความปลอดภัยการมีส่วนร่วมของพนักงานและการพัฒนาพนักงาน
• ดีกว่าทักษะการสื่อสารทั้งการเขียนและการพูดโดยเฉลี่ย
• การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่โดดเด่นและทักษะการฝึกสอนพนักงาน
• แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเป็นผู้นำและพัฒนาเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำหน้าที่เป็นทรัพยากรที่มีความรู้ให้กับทีมผู้บริหารที่ให้ความเป็นผู้นำและทิศทางของ บริษัท โดยรวม
• มีทักษะคอมพิวเตอร์ที่ยอดเยี่ยมในสภาพแวดล้อม Microsoft Windows ต้องมีความรู้ด้าน Excel และทักษะในระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์ (HRIS)
• ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับกฎหมายและวิธีปฏิบัติในการจ้างงานและประสบการณ์การทำงานกับทนายความกฎหมายการจ้างงานขององค์กร
• ประสบการณ์ในการบริหารจัดการโครงการผลประโยชน์และค่าตอบแทนรวมถึงการรับรู้และทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ รวมถึงโปรแกรมและกระบวนการ
• หลักฐานของความสามารถในการฝึกและฝึกผู้จัดการองค์กรในการฝึกการรักษาความลับระดับสูง
• ทักษะการจัดการองค์กรที่ยอดเยี่ยม

การศึกษาและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

• อย่างน้อยปริญญาตรีหรือเทียบเท่าในด้านทรัพยากรบุคคลธุรกิจหรือการพัฒนาองค์กร
• ประสบการณ์ความเป็นผู้นำอย่างน้อยเจ็ดปีในตำแหน่งงานทรัพยากรบุคคล
• การฝึกอบรมเฉพาะทางเกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานการจ่ายค่าตอบแทนการวางแผนองค์กรการพัฒนาองค์กรความสัมพันธ์กับพนักงานความปลอดภัยการฝึกอบรมและแรงงานสัมพันธ์เชิงป้องกัน
• ร่วมมืออย่างแข็งขันกับเครือข่ายและองค์กรด้านทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม
• มีความผูกพันอย่างต่อเนื่องกับผู้นำใน บริษัท และองค์กรที่ประสบความสำเร็จซึ่งฝึกฝนการจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ

ความต้องการทางกายภาพของงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

ความต้องการทางกายภาพเหล่านี้เป็นตัวแทนของความต้องการทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ที่จำเป็นของงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้สำเร็จ สามารถจัดหาที่พักที่เหมาะสมเพื่อให้คนพิการสามารถปฏิบัติหน้าที่สำคัญที่อธิบายไว้ในงานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลพนักงานจะต้องพูดคุยและได้ยิน พนักงานมักจะต้องนั่งและใช้มือและนิ้วมือของเขาหรือเธอในการจัดการหรือรู้สึก บางครั้งพนักงานต้องยืนเดินเอื้อมมือและแขนปีนหรือทรงตัวและก้มคุกเข่าหมอบคลานหรือคลาน ความสามารถในการมองเห็นที่จำเป็นสำหรับงานนี้รวมถึงการมองเห็นอย่างใกล้ชิด

สภาพแวดล้อมการทำงานสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

ในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบของงานผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคุณลักษณะสภาพแวดล้อมการทำงานเหล่านี้เป็นตัวแทนของสภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะพบ อาจมีการจัดหาที่พักที่เหมาะสมเพื่อให้คนพิการสามารถทำหน้าที่สำคัญในงานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่ของงานนี้พนักงานจะต้องเผชิญกับชิ้นส่วนเครื่องจักรกลและยานพาหนะเคลื่อนที่ ระดับเสียงรบกวนในสภาพแวดล้อมการทำงานมักจะเงียบถึงปานกลาง

ข้อสรุป

รายละเอียดงานนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสื่อข้อมูลที่จำเป็นต่อการทำความเข้าใจขอบเขตของตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้รายการประสบการณ์, ทักษะ, ความพยายาม, หน้าที่, ความรับผิดชอบหรือสภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง

Disclaimer: โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมาย เว็บไซต์นี้ถูกอ่านโดยผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานที่แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือทางกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากแหล่งข้อมูลของรัฐรัฐบาลกลางหรือรัฐบาลระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้องสำหรับที่ตั้งของคุณ ข้อมูลนี้มีไว้สำหรับแนวทางความคิดและความช่วยเหลือ

ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายละเอียดงาน?

• ผู้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ลักษณะงานทั่วไปของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• รายละเอียดงานของผู้สรรหาทรัพยากรมนุษย์