10 สุดยอดเคล็ดลับในการจ้างพนักงานที่เหมาะสม

01 กำหนดงานก่อนจ้างพนักงาน

ด้วยรายละเอียดของงานในมือให้ตั้งค่าการประชุมวางแผนการสรรหาที่เกี่ยวข้องกับพนักงานคนสำคัญที่จ้างพนักงานใหม่ ผู้จัดการการจ้างงานมีความสำคัญต่อการวางแผน ในการประชุมครั้งนี้มีการวางแผนกลยุทธ์การสรรหาของคุณและเริ่มดำเนินการ ทีมที่ทำงานร่วมกันเป็นประจำในการว่าจ้างพนักงานมักจะทำตามขั้นตอนนี้ทางอีเมล

03 ใช้รายการตรวจสอบสำหรับการจ้างพนักงาน

รายการตรวจสอบสำหรับการว่าจ้างพนักงานจะช่วยให้คุณจัดระเบียบกระบวนการของคุณสำหรับการว่าจ้างพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานคนแรกของคุณหรือเป็นหนึ่งในพนักงานหลายคนที่คุณกำลังจ้างงานรายการตรวจสอบนี้สำหรับการว่าจ้างพนักงานช่วยให้คุณสามารถติดตามความพยายามในการสรรหาพนักงานของคุณ

รายการตรวจสอบสำหรับการว่าจ้างพนักงานจะช่วยให้คุณพยายามสรรหาและติดตามความคืบหน้าการสื่อสารกับพนักงานที่สนใจและผู้จัดการการจ้างงาน

04 รับสมัครผู้สมัครที่เหมาะสมเมื่อจ้างพนักงาน

คุณสามารถพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้สมัครที่มีศักยภาพก่อนที่คุณจะต้องการพวกเขาเมื่อจ้างพนักงาน แนวคิดเหล่านี้จะช่วยคุณในการสรรหากลุ่มผู้สมัครจำนวนมากเมื่อคุณมีตำแหน่งปัจจุบัน

ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่คุณสามารถพัฒนาได้เมื่อจ้างพนักงานมีแนวโน้มมากขึ้นที่คุณจะต้องหาพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม อ่านเพื่อค้นพบวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาความสามารถของคุณเมื่อจ้างพนักงาน

05 ตรวจสอบข้อมูลรับรองและแอปพลิเคชันอย่างระมัดระวัง

งานการตรวจสอบประวัติย่อจดหมายสมัครงานและจดหมายสมัครงานเริ่มต้นด้วยคำอธิบายงานที่เป็นลายลักษณ์อักษร รายการสัญลักษณ์แสดงคุณสมบัติที่ต้องการมากที่สุดของผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดได้รับการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนการสรรหา

คัดกรองผู้สมัครทั้งหมดจากรายการคุณสมบัติทักษะประสบการณ์และคุณสมบัติ คุณจะใช้เวลากับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดของคุณเมื่อจ้างพนักงาน และนั่นคือการใช้เวลาของคุณให้เป็นประโยชน์

06 กลั่นกรองผู้สมัครของคุณ

เหตุผลที่สำคัญที่สุดในการคัดเลือกผู้สมัครล่วงหน้าเมื่อจ้างพนักงานคือการประหยัดเวลาในการสัมภาษณ์และการคัดเลือกคณะกรรมการ ในขณะที่ผู้สมัครอาจดูดีบนกระดาษการสัมภาษณ์ล่วงหน้าจะบอกคุณว่าคุณสมบัติของพวกเขาเหมาะสมกับงานของคุณหรือไม่

นอกจากนี้ในการสัมภาษณ์ล่วงหน้าคุณสามารถตรวจสอบว่าการคาดการณ์เงินเดือนของพวกเขาสอดคล้องกับงานของคุณหรือไม่ ผู้สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ที่มีทักษะจะได้รับหลักฐานว่าผู้สมัครอาจเหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณหรือไม่

07 ถามคำถามสัมภาษณ์งานที่ถูกต้อง

การสัมภาษณ์งานเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพในการว่าจ้างพนักงาน การสัมภาษณ์งานเป็นเครื่องมือสำคัญที่นายจ้างใช้ในการจ้างงาน คำถามสัมภาษณ์งานที่มีความสำคัญในการขยายอำนาจของการสัมภาษณ์งานเพื่อช่วยคุณในการจ้างพนักงานที่เหมาะสม

คำถามสัมภาษณ์ที่ช่วยให้คุณแยกผู้สมัครที่เป็นที่ต้องการออกจากผู้สมัครโดยเฉลี่ยเป็นพื้นฐานในการจ้างพนักงาน คำถามสัมภาษณ์งานมีความสำคัญต่อนายจ้าง นี่คือคำถามสัมภาษณ์งานตัวอย่าง

08 ตรวจสอบภูมิหลังและการอ้างอิงเมื่อจ้างพนักงาน

การตรวจสอบประวัติที่มีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดเมื่อจ้างพนักงาน คุณจำเป็นต้องตรวจสอบว่าผู้สมัครของคุณมีข้อมูลประจำตัวทักษะและประสบการณ์ทั้งหมดที่นำเสนอ

การตรวจสอบประวัติจะต้องมีการอ้างอิงงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งอดีตหัวหน้างานหนังสือรับรองการศึกษาการอ้างอิงการจ้างงานและงานที่เกิดขึ้นจริงและประวัติอาชญากรรม การตรวจสอบประวัติอื่น ๆ เมื่อว่าจ้างพนักงานเช่นประวัติเครดิตจะต้องเกี่ยวข้องกับงานที่คุณจ้างพนักงานโดยเฉพาะ

09 7 ปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณาก่อนจ้างพนักงาน

เมื่อคุณพิจารณาที่จะจ้างพนักงานมันเป็นการดึงดูดที่จะเสนองานให้กับผู้สมัครที่เป็นเหมือนคุณมากที่สุด ผู้สมัครรู้สึกสบายเหมือนสวมรองเท้าที่สวมใส่อย่างดี คุณจะไม่ได้รับความประหลาดใจมากมายเมื่อคุณทำข้อเสนองานและลำไส้ของคุณสบายใจที่ผู้สมัครที่คุณชื่นชอบสามารถทำงานได้

ระวังระวังวิธีนี้เมื่อจ้างพนักงาน ทำไมองค์กรของคุณต้องการพนักงานคนอื่นเหมือนคุณ นี่คือปัจจัยสำคัญเจ็ดประการที่ต้องพิจารณาก่อนจ้างพนักงานและเสนองาน

ขยายการเสนองาน

จดหมายเสนองานจะมอบให้กับผู้สมัครที่คุณเลือกสำหรับตำแหน่งบ่อยที่สุดผู้สมัครและองค์กรมีการเจรจาด้วยวาจาเงื่อนไขของการจ้างและจดหมายเสนองานยืนยันข้อตกลงด้วยวาจาเกี่ยวกับเงินเดือนและผลประโยชน์

อย่างไรก็ตามตำแหน่งที่สูงกว่าก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นที่การเสนองานจะกลายเป็นการเจรจาต่อรองที่ยืดเยื้อเกี่ยวกับเงินเดือนผลประโยชน์การเลิกจ้างโบนัสที่อาจเกิดขึ้นการจ่ายเงินชดเชยตัวเลือกหุ้นและอื่น ๆ เมื่อจ้างพนักงาน

10 ใช้จดหมายการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพเมื่อจ้างพนักงาน

จดหมายการจ้างงานตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คุณปฏิเสธผู้สมัครงานเสนองานยินดีต้อนรับพนักงานและอื่น ๆ เมื่อจ้างพนักงาน ใช้จดหมายการจ้างงานตัวอย่างเหล่านี้เพื่อพัฒนาจดหมายการจ้างงานที่คุณใช้ในองค์กรของคุณเมื่อจ้างพนักงาน