รายการทักษะการจัดการและตัวอย่าง

การจัดการธุรกิจเป็นมากกว่าเพียงแค่บอกพนักงานว่าต้องทำอะไรผู้จัดการต้องเข้าใจองค์กรธุรกิจการเงินและการสื่อสารรวมถึงมีความเข้าใจในตลาดและเทคโนโลยีและนโยบายที่เกี่ยวข้องอย่างละเอียด ในขณะที่ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่สำคัญที่สุดในองค์กรงานของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้คนอื่นทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น

การจัดการกับทักษะความเป็นผู้นำ

ทักษะการจัดการซ้อนทับกับทักษะความเป็นผู้นำเนื่องจากทั้งสองเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาการตัดสินใจการวางแผนการมอบหมายการสื่อสารและการบริหารเวลา ผู้จัดการที่ดีมักเป็นผู้นำที่ดี แต่ถึงกระนั้นบทบาททั้งสองก็แตกต่างกัน

โดยทั่วไปการจัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับองค์กร อาจมีบางอย่างเกี่ยวกับเครื่องจักรไม่ใช่ในแง่ลบของ“ ประสิทธิภาพเชิงกล” แต่มุ่งเน้นไปที่เทคนิค“ วิธี” ในการทำภารกิจให้สำเร็จ ในทางตรงกันข้ามผู้นำให้ความสำคัญกับ "ทำไม" สร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของคน ไม่ใช่ผู้นำทุกคนที่มีทักษะที่จะเป็นผู้จัดการและผู้จัดการทุกคนก็ไม่มีทักษะที่จะเป็นผู้นำ

บทบาทที่สำคัญของผู้จัดการคือการทำให้แน่ใจว่าชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้จำนวนมากของ บริษัท ทำงานร่วมกันอย่างเหมาะสม หากไม่มีการบูรณาการนี้ปัญหาสามารถเกิดขึ้นได้และปัญหาต่างๆอาจ“ ล้มเหลวได้”

วิธีใช้รายการทักษะ

ทักษะการจัดการมีความสำคัญสำหรับตำแหน่งที่แตกต่างกันในหลาย ๆ ระดับของ บริษัท ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงจนถึงหัวหน้างานระดับกลาง

ในขณะที่คุณค้นหาอาชีพคำอธิบายตำแหน่งอาจใช้หรือไม่ใช้คำว่า "ผู้จัดการ" หรือ "การจัดการ" ในตำแหน่งงานของพวกเขา มันขึ้นอยู่กับคุณที่จะอ่านรายละเอียดของงานอย่างรอบคอบเพื่อพิจารณาทักษะที่ผู้สมัครงานของคุณกำลังมองหา

การวิจัย บริษัท อย่างรอบคอบก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกันเพื่อค้นหาว่ารูปแบบการจัดการแบบใดที่ธุรกิจมักใช้ - และบางทีทักษะแบบใหม่ที่ บริษัท อาจต้องการ

เมื่อคุณรู้ว่าองค์กรต้องการอะไรคุณสามารถแสดงทักษะเหล่านี้ในเอกสารการสมัครและในระหว่างการสัมภาษณ์

เตรียมตัวอย่างวิธีการรวบรวมทักษะการจัดการแต่ละอย่างเพื่อให้คุณสามารถตอบคำถามสัมภาษณ์ได้อย่างราบรื่น

แม้ว่า บริษัท จะแตกต่างกันไปในสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาและสิ่งที่พวกเขาต้องการคุณสามารถใช้ข้อมูลต่อไปนี้เพื่อรับทราบทักษะที่คุณอาจต้องมี เป็นไปได้ว่าคุณมีความสามารถที่เป็นที่ต้องการเหล่านี้มากกว่าที่คุณคิด

ตัวอย่างทักษะการจัดการ

ทักษะการจัดการส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับห้าขั้นพื้นฐานหน้าที่พื้นฐาน: การวางแผนการจัดระเบียบการประสานงานการกำกับและการกำกับดูแล

การวางแผน

ผู้จัดการรายบุคคลอาจมีหรือไม่มีส่วนเกี่ยวข้องในการร่างนโยบายและกลยุทธ์ของ บริษัท แต่อาจจะไม่สามารถวางแผนได้ คุณอาจได้รับวัตถุประสงค์บางอย่างและจากนั้นรับผิดชอบการพัฒนาวิธีการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น คุณอาจต้องปรับแผนของคนอื่นให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่ ไม่ว่าในกรณีใดคุณจะต้องเข้าใจว่าทรัพยากรของคุณคืออะไรพัฒนาตารางเวลาและงบประมาณและมอบหมายงานและขอบเขตความรับผิดชอบ

ทักษะที่เกี่ยวข้อง:

• การวิเคราะห์ปัญหาทางธุรกิจ
• การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย
• การคิดเชิงวิพากษ์
• แผนการณ์สำหรับธุรกิจใหม่
• การพัฒนาผู้ประกอบการ
• การระบุความสนใจและความต้องการของผู้มีส่วนได้เสีย
• Microsoft Office
• การนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาธุรกิจ
• วิจัย, ทักษะเชิงคุณภาพ,
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์,
• การคิดเชิงกลยุทธ์
• การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อช่วยในการตัดสินใจ
• การเขียนข้อเสนอเพื่อการริเริ่มธุรกิจหรือโครงการวิสัยทัศน์

การจัดระเบียบ

โดยทั่วไปการจัดระเบียบหมายถึงการสร้างโครงสร้างเพื่อสนับสนุนหรือบรรลุแผน สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับการสร้างระบบใหม่ของผู้ที่รายงานการออกแบบเลย์เอาต์ใหม่สำหรับสำนักงานหรือการสร้างกลยุทธ์และการวางแผนว่าจะย้ายผ่านโครงการวิธีย้ายไปยังกำหนดเวลาและวิธีวัดผลงานสำคัญ

แง่มุมขององค์กรอาจหมายถึงการช่วยให้ผู้นำภายใต้คำแนะนำของคุณจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาได้ดี องค์กรเป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนและการมองการณ์ไกลและต้องการความสามารถในการเข้าใจภาพรวม

ทักษะที่เกี่ยวข้อง:

• ความถูกต้อง
• ปกครอง
• ความสามารถในการวิเคราะห์
• การประเมินปัจจัยที่มีผลกระทบต่อผลผลิต
• การเล่าเรื่องธุรกิจ
• การกำหนดกรอบการสื่อสารต่อผู้ชมเฉพาะกลุ่ม
• นวัตกรรม
• การคิดอย่างมีตรรกะ
• โลจิสติก
• การเจรจาต่อรอง
• ระบบเครือข่าย
• การชักชวน
• การเสนอ
• พูดในที่สาธารณะ
• แนะนำวิธีในการเพิ่มผลผลิต
• ความรู้ทางเทคนิค
• เทคโนโลยี

การประสานงาน

ผู้จัดการต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นอะไรต้องเกิดขึ้นและใครและอะไรพร้อมที่จะทำภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ หากมีใครบางคนสื่อสารผิดพลาดหากมีคนต้องการความช่วยเหลือหากปัญหาถูกมองข้ามหรือทรัพยากรที่ต่ำกว่าเกณฑ์ผู้จัดการต้องแจ้งให้ทราบและแก้ไขปัญหา การประสานงานเป็นทักษะที่ทำให้องค์กรทำหน้าที่เป็นหนึ่งเดียว

ทักษะที่เกี่ยวข้อง:

• การปรับตัว
• ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจ
• การสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผล
• การร่วมมือ
• การสื่อสาร
• ฉันทามติ
• การทูต
• ความฉลาดทางอารมณ์
• การเอาใจใส่
• อำนวยความสะดวกในการสนทนากลุ่ม
• มีความยืดหยุ่น
• ความสุจริต
• ที่มีอิทธิพลต่อ
• การฟัง
• การสื่อสารอวัจนภาษา
• ความอดทน
• ความตรงเวลา
• การสร้างความสัมพันธ์
• การกำหนด
• การคัดเลือกผู้สมัครงาน, การคัดเลือกพนักงาน
• ความฉลาด
• การสอน
• การสร้างทีม
• ทีมผู้จัดการ
• ทีมผู้เล่น
• การทำงานเป็นทีม
• การจัดการเวลา

ผู้กำกับ

การกำกับเป็นส่วนที่คุณรับผิดชอบและบอกผู้คนว่าจะทำอย่างไรหรือที่เรียกว่าการมอบหมายการสั่งซื้อและการตัดสินใจ ใครบางคนต้องทำมันและใครบางคนอาจเป็นคุณ

ทักษะที่เกี่ยวข้อง:

• อหังการ
• การจัดการความขัดแย้ง
• แก้ปัญหาความขัดแย้ง
• การตัดสินใจ
• คณะผู้แทน
• การนำเสนองานนำเสนอ
• กองงาน
• เพิ่มขีดความสามารถ
• การสู้รบ
• การกระทำ
• โฟกัสการวางแนวเป้าหมาย
• ตั้งเป้าหมาย
• การโต้ตอบกับบุคคลจากภูมิหลังที่หลากหลาย
• ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
• ความเป็นผู้นำ
• แรงจูงใจ
• การกำจัดอุปสรรค
• ผลผลิต
• การแก้ปัญหา
• ความเป็นมืออาชีพ
• ให้คำติชมที่สร้างสรรค์
• แนะนำมาตรการลดต้นทุน
• การปรับปรุงกระบวนการแนะนำ
• ตอบสนองต่อการวิจารณ์อย่างดี
• ความรับผิดชอบ
• ทิศทางการขาย
• การกำจัดความไม่แน่นอน
• การสื่อสารทางวาจา

การควบคุม

การกำกับดูแลหมายถึงการติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นและกำหนดสิ่งที่ถูกต้อง อาจรวมถึงสิ่งใดก็ตามจากการตรวจสอบโมเดลธุรกิจและการตรวจสอบความไร้ประสิทธิภาพไปจนถึงการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการตรงต่อเวลาและตามงบประมาณ การกำกับดูแลเป็นช่วงการบำรุงรักษาของการจัดการ

ทักษะที่เกี่ยวข้อง:

• บรรลุเป้าหมาย
• การประเมินความก้าวหน้าสู่เป้าหมายของแผนก
• การจัดการงบประมาณ, การจัดการธุรกิจ
• การสร้างงบประมาณสำหรับหน่วยธุรกิจ
• การสร้างรายงานทางการเงิน
• การประเมินผู้สมัครงาน
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
• การจัดการทางการเงิน
• การสร้างรายงานทางการเงิน
• การจ้างงานการตีความข้อมูลทางการเงิน
• การตีความกฎหมายที่ใช้บังคับกับธุรกิจ
• สัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
• การจัดการผลิตภัณฑ์
• การบริหารโครงการ
• การจัดการกระบวนการ
• การสรรหาคนเก่งความสำเร็จ
• การฝึกอบรมพนักงาน
• การเขียนรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจ
• ทำความเข้าใจกับงบการเงิน

ตำแหน่งการจัดการรวมถึงตำแหน่งงานที่ได้รับค่าจ้างดีที่สุดและมีชื่อเสียงที่สุดในประเทศ ด้วยเหตุนี้การจัดการที่ดีหรือไม่ดีอาจมีอิทธิพลอย่างมากต่อชีวิตมากมาย ทักษะของคุณมีความสำคัญ

ทักษะที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จในสถานที่ทำงาน

ทบทวนทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นสำหรับบทบาทการจัดการและรายการทักษะที่ดีที่สุดที่จะรวมไว้ในประวัติย่อของคุณรวมไว้ในเอกสารการหางานของคุณและพูดถึงพวกเขาในระหว่างการสัมภาษณ์งาน