วิธีการใช้การเปิดตัวของการเรียกร้องในสถานที่ทำงาน
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
การเปิดตัวของการเรียกร้องเป็นข้อตกลงระหว่างนายจ้างและลูกจ้างที่ถูกยกเลิกการจ้างงาน การเปิดตัวของเอกสารทางกฎหมายการเรียกร้องโดยทั่วไปวางเงื่อนไขก่อนหน้าของการจ้างงานและข้อตกลงเพื่อคัดค้านพวกเขา ข้อตกลงอื่น ๆ ที่ออกจะรวมอยู่ในเอกสาร
การเปิดตัวของการเรียกร้องจะนำเสนอเป็นการตอบแทนสำหรับการยอมรับแพคเกจชดเชย เอกสารมุ่งมั่นที่จะ จำกัด การฟ้องร้องที่อาจเกิดขึ้นด้วยเหตุผลเช่นการเลือกปฏิบัติ
เหตุผลที่สองที่เสนอการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนคือการจำกัดความสามารถของอดีตพนักงานในการพูดคุยอย่างไม่สุภาพเกี่ยวกับ บริษัท ด้วยประโยคที่ไม่ใช่การดูหมิ่นอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างถูกต้องหากอดีตลูกจ้างของ บริษัท เขาหรือเธอเสียความสำคัญ ทำข้อเสนอชดเชยที่เหมาะสมและ บริษัท ได้รับการคุ้มครองจากการดำเนินคดีและการดูหมิ่นสาธารณะ
การเปิดตัวของการเรียกร้องเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ใช้ในระหว่างการประชุมเลิกจ้าง เป็นหนึ่งในขั้นตอนที่คุณจะทำตามเมื่อคุณทำรายการตรวจสอบการสิ้นสุดการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ในระหว่างการประชุมการบอกเลิก
พนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 40 ปีลงนามในเอกสารที่แตกต่างจากเอกสารที่ขอจากพนักงานที่มีอายุเกิน 40 ปีสำหรับพนักงานเก่าที่อายุเกิน 40 ปีการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนจะรวมถึงการเลือกปฏิบัติตามอายุที่พนักงานตกลงที่จะไม่เรียกเก็บเงินจากนายจ้าง ด้วยการแบ่งแยกอายุ
ข้อพิจารณาทางกฎหมายสำหรับการเปิดเผยการอ้างสิทธิ์
นอกจากนี้นายจ้างต้องแจ้งให้พนักงานทราบว่าเขาหรือเธอมีจำนวนวัน (21 ในมิชิแกน) เพื่อตัดสินใจว่าจะยอมรับเงินชดเชยและลงนามในการเปิดตัว หลังจากลงนามในการเปิดตัวพนักงานมีเจ็ดวันเพิ่มเติมที่จะคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจและติดกับมันหรือถอนมัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณคุ้นเคยกับกฎหมายที่ใช้บังคับกับการอ้างสิทธิ์ในเขตอำนาจศาลของคุณ
โดยทั่วไปแล้วนายจ้างแนะนำให้พนักงานควรขอคำปรึกษาด้านกฎหมายเพื่อทำความเข้าใจกับทางเลือกที่มีอยู่ของเขาหรือเธอ ทนายความสามารถตรวจสอบผลกระทบทางกฎหมายของการเปิดตัวข้อตกลงการเรียกร้องก่อนที่พนักงานจะลงนามในเอกสาร
ข้อกำหนดและเงื่อนไขของการเปิดตัวของการเรียกร้องแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและประเทศและคุณต้องขอคำปรึกษาจากทนายความในรัฐหรือประเทศของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อมูลที่เน้นใช้การปล่อยมิชิแกนของกฎพื้นดินเรียกร้อง
การเปิดตัวของการเรียกร้องจะถูกนำเสนอในที่ประชุมเลิกจ้างพร้อมกับข้อเสนอชดเชย พนักงานที่ถูกไล่ออกโดยทั่วไปมักจะมีอารมณ์และเต็มใจที่จะเซ็นชื่ออะไรในการประชุมนี้ ขอแนะนำให้คุณไม่ยอมรับเอกสารที่ลงนามในการประชุมการยกเลิก แนะนำพนักงานให้ใช้เวลาที่เขาหรือเธอทำถูกต้องตามกฎหมายเพื่อทบทวนข้อตกลงและขอคำปรึกษาด้านกฎหมาย
คุณจะต้องแน่ใจว่าการจัดการการเลิกจ้างของคุณนั้นถูกกฎหมายถูกต้องตามหลักจริยธรรมและเอาใจใส่
คุณควรให้ความมั่นใจกับพนักงานว่าข้อเสนอของคุณจะไม่เปลี่ยนแปลงหากพนักงานใช้เวลาสูงสุดตามที่กฎหมายอนุญาตให้ขอความช่วยเหลือจากทนายความตรวจสอบเอกสารและตัดสินใจว่าการลงนามและรับแพคเกจค่าชดเชยนั้นเป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของเขาหรือเธอ.
(ในขณะเดียวกันคุณกำลังรออย่างใจจดใจจ่อที่จะได้รับเอกสารที่ลงนามและผ่านเจ็ดวันเพิ่มเติมที่พนักงานต้องเปลี่ยนใจจากนั้นคุณจะสามารถพักจิตใจของคุณเกี่ยวกับการแยกทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นจากการเลิกจ้าง)
นายจ้างสามารถขอรับสิทธิเรียกร้องมาตรฐานสำหรับพนักงานที่มีอายุต่ำกว่า 40 ปีและสำหรับพนักงานที่มีอายุมากกว่า 40 ปีจากทนายความกฎหมายการจ้างงานของพวกเขา บริษัท กฎหมายการจ้างงานที่ฝึกหัดสามารถให้การปล่อยตัวมาตรฐานและทำการแก้ไขใด ๆ ที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ของคุณได้โดยเสียค่าธรรมเนียมเล็กน้อย
ให้ทนายความทบทวนการเรียกร้องค่าชดเชยในเวลาเดียวกันขณะที่เขาหรือเธอตรวจสอบเอกสารการเลิกจ้างส่วนที่เหลือ แม้ว่าคุณจะใช้เอกสารการเคลมในการยุติก่อนหน้า แต่สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าสถานการณ์เหมือนกันและได้รับเอกสารเดียวกัน
ในทุกเรื่องทางกฎหมายให้ทนายความกฎหมายการจ้างงานของคุณตรวจสอบเอกสาร การตรวจสอบนี้ช่วยบรรเทาความกังวลและความกังวลของคุณช่วยให้คุณนอนหลับสบายในเวลากลางคืนและให้แน่ใจว่าคุณได้ปกป้องผลประโยชน์ของนายจ้างอย่างเพียงพอ
ความท้าทายทางกฎหมายในการเปิดเผยข้อเรียกร้อง
การเปิดตัวของการเรียกร้องได้รับการใช้แบบดั้งเดิมเป็นวิธีที่จะ จำกัด การดำเนินคดีแก้ไขข้อพิพาทที่เป็นไปได้ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างและเพื่อจบการสิ้นสุดของความสัมพันธ์การจ้างงาน
อย่างไรก็ตามการตัดสินใจล่าสุดของคณะกรรมาธิการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) ได้ยื่นฟ้องต่อศาลทำให้มีความเป็นไปได้ที่ข้อตกลงเหล่านี้จะมีข้อ จำกัด ในอนาคต
โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณยังไม่ได้เปิดใช้งานการเรียกร้องโดยทนายความเมื่อเร็ว ๆ นี้คุณอาจมีภาษาในเอกสารที่เปิดรับความท้าทายทางกฎหมาย คุณต้องการหลีกเลี่ยงปัญหานี้เนื่องจากเอกสารทางกฎหมายหลายฉบับที่นายจ้างใช้ในการ จำกัด การดำเนินคดีในด้านต่าง ๆ เช่นการเลิกจ้างงานและข้อตกลงที่ไม่ใช่การแข่งขันกำลังถูกท้าทายในศาล
จากข้อมูลของ Teresa M. Thompson จาก Fredrikson & Byron ในมินนิโซตาเอกสารปัจจุบันอาจไม่คุ้มครองนายจ้างจากการถูกเลือกปฏิบัติ หากแนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไปองค์กรอาจต้องการตรวจสอบการปฏิบัติของพวกเขาในการเสนอเงินชดเชยให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออก หากการเปิดตัวของการเรียกร้องจะเสียใจมากกับความสามารถในการ จำกัด การฟ้องร้องมีอะไรในการใช้งานและการแลกเปลี่ยนสำหรับการชดเชยสำหรับนายจ้าง? ไม่มีอะไรเป็นไปได้
Ms. Thompson กล่าว (ในบทความที่ไม่มีให้บริการออนไลน์อีกต่อไป):
"ดังนั้นสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรกฎหมายมีความไม่ชัดเจนวงจรที่หกเห็นได้ชัดว่าเป็นตำแหน่งที่นายจ้างอาจรวมถึงการเผยแพร่ในข้อตกลงชดเชยของพวกเขาในวงกว้างและพนักงานสามารถถูกกีดกันจากการกู้คืนการผ่อนปรนทางการเงินเพิ่มเติมได้ ส่งผลกระทบต่อสิทธิ์ของพนักงานในการยื่นฟ้องหรือมีส่วนร่วมในการสอบสวน EEOC การตีความนี้สอดคล้องกับกฎหมายและประวัติทางกฎหมายของพวกเขา แต่ไม่มีความแน่นอนสำหรับนายจ้างเนื่องจาก EEOC ยังคงดำเนินการเผยแพร่ "ไม่ถูกต้อง" หากคุณยังคงใช้ ข้อตกลงแยกหรือแยกที่มีภาษา EEOC อาจพบว่า "ไม่พอใจ" โปรดปรึกษาทนายความการจ้างงาน "
ทำตามคำแนะนำของคุณทอมป์สันหากคุณใช้สิทธิเรียกร้องในสถานการณ์การเลิกจ้าง
Disclaimer:โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมาย เว็บไซต์นี้ถูกอ่านโดยผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือทางกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากแหล่งข้อมูลของรัฐรัฐบาลกลางหรือรัฐบาลระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้องสำหรับที่ตั้งของคุณ ข้อมูลนี้มีไว้สำหรับแนวทางความคิดและความช่วยเหลือเท่านั้น